物业包干制和酬金制的优缺点
亲亲您好，很高兴为您解答物业包干制和酬金制的优缺点。物业包干制优点1、包干制执行起来较为简单，有利于小型的物业管理公司采用。 2、在业主委员会成员专业水平有限，精力有限的情况下，实行包干制避免了对物业服务企业进行账目监督和审计等工作，简便易行。 3、由于包干制中节省的开支可能成为物业公司的利润，所以在一定程度上可以刺激物业管理企业进行管理方式创新，节约成本。【摘要】
物业包干制和酬金制的优缺点【提问】
亲亲您好，很高兴为您解答物业包干制和酬金制的优缺点。物业包干制优点1、包干制执行起来较为简单，有利于小型的物业管理公司采用。 2、在业主委员会成员专业水平有限，精力有限的情况下，实行包干制避免了对物业服务企业进行账目监督和审计等工作，简便易行。 3、由于包干制中节省的开支可能成为物业公司的利润，所以在一定程度上可以刺激物业管理企业进行管理方式创新，节约成本。【回答】
物业包干制的缺点 1、在包干制中，物业服务质量的好坏主要靠企业自律，为了获取更高的利润，物业管理企业可能会收到钱不花或者少花，往往会导致物业管理企业为了降低管理成本而对工作草率了事的行为; 2、包干制的成本限制，使得物业管理企业对需要进行及时维修的工作，往往产生拖延或小修小补，不做彻底解决，对物业的使用寿命和价值都会产生一定影响; 3、实行包干制的物业管理企业在费用不足时，只有依靠多元化经营维持企业的利润，不利于物业管理专业化。【回答】
酬金制的优点 1、酬金制可以轻而易举解决“包干制”的弊端。比如，“包干制”模式下，物业公司干得越好，挣得就越少。反正“蛋糕”就这么大，“偷工减料”降低服务标准，反而能有利润。而“酬金制”模式下，物业公司主要的利润来源是收取酬金。物业管理企业服务支出的多少对企业利润没有直接影响，有了固定的酬金，则企业不必考虑多元化经营，有得于企业管理的专业化; 2、酬金制体现了物业管理企业对业主“管家”式的服务关系，减少了物业管理企业和业主在物业收费方面的矛盾了。还可以充分调动业主们参与管理小区事务的热情。物业公司每季度公布每个项目的财务情况，居民们一起参与监督管理，一些原来从不露面、多年不缴物业费的居民也“站了出来”。 3、酬金制费用更加透明，业主对物业管理企业的费用支出可以监控，更加体现了业主的自主管理;【回答】
酬金制的缺点 1、酬金制需要对物业管理企业进行账目监督和审计，要求业主对物业管理有较高的认识水平和专业水平。 2、物业管理企业出于利润的驱动，可能会提高酬金支付的基数，即物业服务支出。由于业主在专业知识方面处于相对劣势地位，所以很难找到有理、有利、有效的压缩开支的根据，由此可能带来物业管理费用的攀升。【回答】
物业包干制和酬金制的区别
物业包干制和酬金制区别如下：1、两者的概述不同：包干制所指的是把个人消费划分为很多方面，按不同方面来区分标准，而劳动报酬也是根据不同方面来支付。而酬金制则是采用约定比例或金额的方式，来从收取的物业费中提前相应酬劳，并将它支付给物业管理中心，剩余部分则按合同约定进行支出。2、两者包括的费用不同：物业包干制主要涵盖了伙食、津贴以及服装这三项费用，而保育、保姆等费用则不包含在内，而酬金制则主要涵盖了支付给物业管理中心的各项费用。