居家养老选择哪家好？
上海市向阳院长者公寓、申园、桂林陶然居老年会所、桂林夕阳红养老中心、美好家园（桂林翠竹）孝慈轩都比较不错。1、上海市向阳院长者公寓向阳院长者公寓是一家城市中心精品长者公寓，坐落于徐汇田林板块。向阳院周边交通便利、配套完善、优质医院林立，子女亲朋探视方便。配套齐全，服务温馨，引入国际化护理理念，为希望享受高品质金色晚年的城市长者们提供精致体验。2、申园社区秉承“在地安养、持续关爱、人文关怀”的先进理念，并配备了专业康复医院和养老照护专业设备，是一个可供独立生活、不同程度的协助生活、记忆障碍和专业照护服务的老人长期居住的大型综合高端医养社区。3、桂林陶然居老年会所桂林陶然居老年会所（养老院）位于国家旅游养老基地享有山水甲天下盛名的桂林市；是一个集养老、护理、医疗、家庭病床、社区护理、异地休闲养老于一体的桂林养老护理中心，桂林养老院，桂林敬老院，为老人提供养老护理。4、桂林夕阳红养老中心可满足社会各界老年朋友的不同的康复、休养需求，同时配备有按摩理疗室、针灸室、室内外健身器材等康体设施和阅览室、棋牌室、麻将室、歌舞厅、门球场等娱乐设施，还开办有老年大学，是一所融老人休养、医疗护理和文化娱乐为一体的现代化养老机构。5、美好家园（桂林翠竹）孝慈轩孝慈轩打造标准化的养老设施设备和健全的养老服务体系，全面强化医疗护理、生活照料、康复保健、紧急救援、文体娱乐、心理治疗、精神慰藉、安宁疗护等服务功能，按1:4远高于同行的护理配比标准，为机构入住长者、旅居养老群体提供高品质的养老服务。扩展资料选择养老院注意1、医疗保健服务人到晚年，或多或少都有些疾病或存在突发疾病的可能，所以选择养老院一定要看该养老院是否设有医务室，配设有专职医生，备有足够的医疗设备和物资。养老院是否具备在院内或就近及时诊疗老人常见病、多发病的能力，能够及时妥善处理各种突发性疾病和其他紧急情况。2、护理照料服务工作人员是否具有良好职业道德和奉献精神，查看护理人员的护理经验，是否具有上级主管部分颁发的从业资格。要求能够按照合理的时间间隔，为老人提供洗澡、理发、剪指甲、换洗床单被套、衣服等起居照顾服务。3、心理和社会交往服务既然是颐养的场所，丰富的娱乐社交活动就必不可少，所以需要看养老院是否给老人提供这样的空间和平台，比如：兴趣小组、活动团体等，这些条件都有利于孤寡老人情感上的交流，给老人带去心理上的慰藉。
居家养老和养老院，哪种更好？
我觉得如果是岁数很大的老人，又没有老伴儿的话，应该还是选择去养老院会更好一些，毕竟现在的这个社会环境，很多老人本来就是没有自理能力了，而和自己的儿女在一起生活，难免会影响到他们，这个时候去养老院生活就是最好的方式了，但是如果说老人不想在养老院也不应该强求，还是接回家里会比较好。在养老院和在家其实都是有优点也有缺点的的，关键在于自身的经济条件以及个人喜好，因人而异、没有统一的标准。相比之下，居家养老的生活费用，肯定少于养老院的费用。 居家养老，老人在饮食上能够得到较好的营养，菜肴口味也可以经常调换。如果子女工作繁忙，很多老人一般都请了钟点工来家里帮忙。只不过现在护工你也不知道人家是负责还是不负责。对于现在的大多数的老人来说的话，他们是希望在家养老，故土难离，老窝难舍。他们多不愿意离开熟悉的环境，改变已经熟悉的生活。因此当前实际情况是许多生活尚能自理的老年人宁愿呆在家里安度晚年。经济条件好的家庭则顾保姆居家养老。大多数的养老院对老人的确是还不错，对于智力正常，活动尚可，能自理，但需有人陪伴照顾一日三餐的老人最好。你姥姥已经中重度失智，语言能力下降，对冷暖饥饱不能表达，不能自理，在家最好。养老院不会一个护工专门照顾一个老人。所以说还是要具体情况具体分析吧。
养老地产国内外研究现状
近几年，养老地产逐渐成为国内外新的投资热点，养老、医疗、劳动力等问题日渐突出。所以，养老物业的投资前景广阔，市场广阔，但在一般的运营风险之外，相关的政策和法律法规的健全，也是投资者，包括有意购买养老公寓、养老设施和服务的普通民众，都必须重视。养老地产是把养老主题融入房地产开发项目，以适应不断增加的市场需要。从广义的角度来看，养老地产具有的居住功能、服务功能、养老保险的保障功能和反向融资功能。养老地产，从建筑设计、园林规划到装修设计，这些建筑产品的发展都是符合高档住宅的发展规律，其创新的关键是设计的适老性。中国的养老房地产市场在2020年将达到14757亿元，与2019年的13307亿相比，增长了10.90%。在这样一个巨大的市场面前，各方资金都在蠢蠢欲动。目前，我国的养老产业已经出现了一些新的发展，而在这一领域，以开发和经营养老物业为主要内容的养老物业公司和机构进入了这一领域。万科，保利，首创，绿城，龙湖，复星，远洋，都在为养老地产而竞争，而国外的公司也在不断的进入我们的养老地产领域。中国65岁以上的老年人在这几年里所占的比重越来越大。中国65岁及以上人群2021年将达到2.01亿，较2020年增长5.01%；到2020年，老人的抚养率将达到21.1%，增长1.4%。在未来，老年人数量的增长将会促进我国养老产业的快速发展。按照“十四五”的发展规划，到2025年，全国将扶持300家康复机构转变为普惠养老机构，1000家公立养老机构增设护理型病床，支持城市依托基层医疗卫生资源建设医养结合设施。加强对老年痴呆患者的培训，扩大其病床供应，使其病床比例达到55%，更好地满足老年失能失智老人的护理服务需求。中国养老房地产“巨大蛋糕”的出现，在吸引大量资金的同时，也给其经营和发展能力带来了诸多挑战。在这种新的市场环境下，如何进行利润分配成为房地产开发商面临的第一个问题。长期的投资和长期的收益特性，决定了养老行业的最终利润来源是服务，但是目前我国的养老行业还处在一个短时期，初期的投入不能收回，日常的收入也不能平衡，这就导致了养老行业的经营面临着巨大的资金压力。养老公寓的“家+”服务模式有望美国目前高度商业化的养老物业管理模式，由于其所处的社会文化和国家的不同，在面对庞大的养老需求时，必须要有政府的支持和支持，所以日韩养老产业的商业与政府相结合的模式更值得国内借鉴。而在商业化养老物业的发展中，以居家养老为主，社区养老、机构养老的辅助养老模式，推动提供单独居住、辅助服务的模式，将成为未来最具市场的发展趋势。随着老龄化人口的不断增加，养老市场的规模也在不断扩大，到了2021年将达到9.51万亿元。根据社会科学院、国家发展改革委的综合测算，中国养老产业到2022年将超过10兆元，到2030年达到20万亿元，并有望在未来超越传统房地产，成为中国经济增长最快的行业。而综合养老地产则是将养老产业多个方面的资源结合起来，为整个产业带来无限的发展空间。
养老地产的运作前景
通往养老产业美丽前景的道路并不顺畅，政策配套不完善、融资渠道缺乏、运营模式模糊等一系列不确定因素，使养老产业面临不少难题
随着我国养老产业的不断升温，越来越多的人看中养老市场的巨大商机，更有房产商高调涉足养老地产。政策不配套、融资渠道不畅、消费观点难以改变等因素，也让不少人为养老产业的前景捏一把汗。“以房养老”的金融创新理念提出8年来，依旧停留在理念阶段，没有实质进展。对于养老地产的前景，无疑是相当看好的。这从房企以及保险机构大力追捧养老养生地产项目的现状已经十分清楚。目前的养老产业，无疑是水平很低的产业，不论是养老床位数量还是养老人群的收入水平以及养老项目的低水平软硬件配置问题一直很突出。高端养老的产生受到养老观念的束缚，培养起来尚需要时日，毕竟高端人群还习惯于居家养老。
缺乏政策支持也是一方面。对于养老产业的支持政策，目前仍然仅仅停留在研究阶段。这对于急速发展的行业来说，政策支持的缺乏从拿地、建设与经营阶段开发建设企业都是一头雾水。但是，最艰难的还是在经营阶段。
民政部副部长窦玉沛透露，我国将建立养老服务补贴制度。对于低收入的高龄、独居、失能等养老困难老年人，经过评估，采取政府补贴的形式，为他们入住养老机构或者接受社区、居家养老服务，提供支持。
我国还将完善政府供养制度，对于城市“三无”、农村“五保”老人，采取集中供养或分散供养的方式，保障其基本生活不低于当地居民平均生活水平，并建立自然增长机制。建立高龄补贴制度，逐步将本地区80周岁以上老年人纳入补贴范围。
但是，我们要解决的是持有型经营的问题。与朋友在争论养老地产的前景时，有一个分歧在于如何实现养老项目的盈利。房地产企业在国内的发展高峰期仅仅不足五年，实力房企本身还是凤毛麟角。对于囤地的看法我一直持异议也是因为国内房企的资金实力还不足以选择主动囤地，开发过程的现金流增速才是国内房企的最大诉求。这就影响了房企对于养老地产的开发选择散手为主，而很难考虑长期持有经营。
中国敬老院网 转载！
万科已取消所有高管层级，全部下沉到前线，这是为什么呢？
我认为理由有以下三点。一、房地产行业不景气，万科面临危机近些年，房地产行业由于盲目扩张导致众多房地产企业资金链出现危机。就比如房地产头部企业中国恒大面临着严重的债务危机。而万科也是作为头部的房地产企业，它本身的债务规模也比较大，而且今年刚发的财报显示，万科的净利润下降幅度比较大。因此万科董事局主席郁亮提出全部高管下沉到第一线，就是要表明万科这次面临的境况不容乐观，他们要居安思危，准备好决心和斗志去打赢这一场硬仗。这也是所有房地产公司必须面临的转型阵痛期。二、是一场自救行动。万科作为一个房地产企业。它本身的高管都是具有丰富的房地产管理经验，而且都是高学历，他们的工资待遇多和公司的发展密切相关，比如他们的薪酬，股票激励等等，因此万科此次取消高管级别的合伙人待遇，让他们下沉到第一线，这是一场自救行动，让高管的命运和公司的命运紧密的联系在一起，让高管们产生危机感，让他们认真工作，勤勉工作，不至于产生懈怠懒惰的心理，这也是万科向外界传递的积极信号。三、表明万科绝不躺平。万科的这一举动意在向投资者表明，万科绝不躺平，绝不无视万科存在的危机，万科将积极展开应对净利润下降的策略。化解万科存在的债务危机。缓解万科业绩下降的局面。万科的这一举动表明高管团队准备背水一战，积极的将万科经营好，这也是给投资者的一个定心丸和决心。这也在一定程度上有利于稳定万科在股票市场上的股价和有利于万科在股票市场上进行融资。综上：这是万科的一场自救行动。
万科所有高管层级将下沉到前线
万科所有高管层级将下沉到前线 万科所有高管层级将下沉到前线，万科的多元化业务主要方向包括物业服务、物流仓储、长租公寓和商业。目前，物业服务板块万物云正在分拆上市阶段。万科所有高管层级将下沉到前线。 万科所有高管层级将下沉到前线1 3月31日，万科召开2021年业绩发布会，万科董事会主席郁亮表示，有信心实现企稳回升的目标，但任何计划和目标，都需要靠人去干，一切事在人为。 郁亮称，万科已取消集团合伙人层级，即通常意义上的高管。所有人都要下沉到前线。总裁祝九胜同时兼任长租公寓BU首席合伙人，承担长租公寓业务的经营管理责任。郁亮自己目前在集团同时兼任首席客户官，研究解决客户层面所反映的关键问题。 郁亮称，万科经历了三次净利润下滑，分别是1995年、2008年和2021年，每次下滑背后都暴露出过去发展中累积的短板问题，当外部环境出现挑战时，短板问题就会以净利润下滑的方式敲响警钟，提醒万科必须对市场保持敬畏之心，正视问题、对症下药、快速行动，期待明年给大家交上合格的答卷。 郁亮表示，目前有利于市场稳定的政策措施在不断出台，中央也明确了促进房地产业良性循环和健康发展的方针，有关部门和各级政府也在制定政策稳定市场，万科对政策环境有信心。经过调整，行业将回归常态、回归理性，过高、过低的利润率都不可持续，行业收益水平最终会向社会平均水平回归。这是万科实现“止跌企稳，稳中提升”的政策基础。 郁亮称，房地产是规模超十万亿的巨大市场，常做常有、常做常新。他认为，房地产市场仍然是规模巨大的单一产品市场，规模肯定超过十万亿元量级。同时，房地产开发依然是重要的经济活动，也是万科现在和未来的主要业务，这门生意未来仍会常做常有。 万科所有高管层级将下沉到前线2 “好学生”万科（00002.SZ）交出了一份“考砸”的业绩。对此，3月31日，万科董事长郁亮在业绩交流会上公开做出检讨，并向52万名股东致歉。 2021年财报中最为外界诟病的指标，是归属于上市公司股东净利润的大幅下滑――该数据仅为225.2亿元，同比下降45.7%，“主要源于开发业务毛利率下降、投资收益回落以及计提资产减值损失。” 财报披露，从对公司净利润起决定性作用的地产开发业务来看，该业务毛利同比减少189亿元，2021年整体毛利率21.8%，同比下降7.4个百分点，扣除营业税金及附加后的整体毛利率，从2020年的22.8%下降至17.2%。 对此，郁亮将原因归为，部分城市的投资追高冒进，对市场判断过于乐观，一些项目的投资预期没有实现，导致毛利率下滑；此前在充分投资授权机制下，公司操盘离散度上升，导致项目操盘能力分化，少数项目出现投资失误，拉低了整体表现。 这也造成部分项目大幅资产减值。财报披露，2021 年四季度市场下行加剧，公司按照审慎原则，对资产进行全面减值测试，对部分项目、个别股权投资计提了 35.3 亿元资产减值，合计减少权益净利润约25.5亿元。这些项目包括环京区域的廊坊、霸州，佛山、广州、济南、太原等11个项目。 对于地产投资，万科已经开始收权。2021年，万科将原本的研究与开发专业公会，改组为开发经营中心，实质负责开发和经营业务的专业能力建设和业务发展，原上海区域CEO张海担任负责人。 张海在业绩会上表示，未来地产开发业务要继续保持在第一梯队，获得好项目，业务毛利率会稳定在20%。 此外，万科2021年投资收益也同比下降69亿元，仅为 66.1 亿元，同比减少51%。其中，来自联营、合营公司实现的公司权益利润为48.9亿元。 在传统地产开发业务之外，郁亮坦诚，公司为多元化业务交了学费，对于多赛道同时探索面临的难度和付出的成本，超出最初的预估。“过去开发业务增速快，承担了成本，市场环境变化之后，这些学费对业绩的影响就暴露出来。” 万科的多元化业务主要方向包括物业服务、物流仓储、长租公寓和商业。目前，物业服务板块万物云正在分拆上市阶段。 财报显示，按照成本法计算，这些业务折旧摊销成本费用达到80亿元。郁亮提及，这对客观上对报表利润存在影响，2022年，非开发业务总体将开始形成正向贡献。 郁亮表示，公司2022年工作任务为“止跌企稳、稳中提升”，目前已经取消集团合伙人层级，即集团高管层级，带头下沉前线。“我现在担任首席客户官，总裁祝九胜兼任长租公寓BU首席合伙人。” 从财务安全端来看，万科目前继续保持“三道红线”指标的“绿档”要求――净负债率为 29.7%，资产负债率为79.74%，有息负债总额为2659.6 亿元，同比增长2.9%，期末货币资金为1493.5 亿元，现金短债比为2.5 倍。此外，万科全年的融资成本仅为4.11%。 万科所有高管层级将下沉到前线3 “昨晚开始，我的心情非常忐忑，像个考试没考好拿成绩单给家长看的`孩子。”31日，万科董事会主席郁亮在万科2021年度业绩推介会上直言。 30日晚间，万科发布的2021年报显示其净利润同比下降45.7%，接近腰斩。这也是万科继1995年、2008年后，38年的发展史上第三次净利润下滑。 万科2021年度业绩推介会现场。 万科郁亮向52万名股东致歉 “2021年万科业绩表现不好，让股东失望了，在这里我向52万名万科股东表示诚挚的歉意。”万科业绩会上，郁亮表达了自己的歉意。 年报显示，2021年万科实现合同销售金额6277.8亿元，营业收入4528.0亿元；归属于上市公司股东的净利润225.2亿元，同比下降45.7%。 郁亮在《致股东》中直接以“检讨”的口吻开篇，发表了近4000字感言，并反思了净利润下降原因。从财务层面看，主要源于毛利率下降、投资收益减少和市场下行带来的计提减值；从结构上看，开发业务依然对公司净利润具有决定性作用。 其坦言，尽管公司较早意识到高速增长终将结束，但公司的行为未能坚决摆脱高增长惯性，部分城市出现投资追高冒进，导致毛利率下滑。 31日的业绩会上，郁亮另补充了对净利润下跌的两点解释：“首先是管理方面，过去充分授权、分布式的管理方式，造成了离散度大的问题；其次是业务方面，多赛道同时探索的成本比预想更大，对过往业绩产生影响。” 郁亮在万科2021年度业绩推介会现场。 万科已取消所有高管层级 “当然，我知道大家不是来听我道歉的，更关心万科能不能2022年能不能止跌回升。”郁亮提出，2022年万科的工作任务是：止跌企稳，稳中提升。 他表示，当下有利于市场稳定的政策措施不断出台，且房地产是规模超十万亿的巨大市场，常做常有、常做常新。“经过调整，行业将回归常态回归理性，过高过低的利润率都不可持续，行业收益水平最终会向社会平均水平回归。” 郁亮表示，万科开发业务将继续保持在行业第一阵营，今年实现止跌企稳，同时未来2到3年的储备有保障；经营、服务类业务增速快、NOI率势头好，逐步形成新的利润蓄水池，“探索这些业务的学费，大部分已经交完。” 发布年报的同时，万科推出了股票回购方案和历史上最高比例的分红派息预案，将在未来三个月内择机开展20-25亿元回购，同时拟每10股派送人民币9.70元(含税)现金股息，合计派现112.77亿元，占公司2021年净利润比例为50.06%，成为A股中唯一一家连续三十年进行现金分红的公司。 “任何计划和目标都需要靠人去干，一切事在人为。”郁亮透露，万科已取消集团合伙人层级，即通常意义上的高管，所有人都要下沉到前线。“期待明年给大家交上合格的答卷。”
养老院这一行业的现状和前景如何？
我个人觉得这个行业的发展前景还是很可观的，未来的养老院一定会非常的高端，现在一些比较基础的养老院即将被淘汰。养老院这个行业的发展前景会越来越好的。现在的老年人思想越来越年轻化了，在十年前如果老人被儿女送进了养老院，那肯定会被大家认为是因为儿女不孝顺，那个时候的老年人都不喜欢去养老院，他们宁愿自己待在家里难受着，也不愿意去养老院被人指指点点。但现在老年人的思想完全不同了，他们害怕自己在家里面呆着很孤独，自己的孩子白天还要上班，没时间陪伴自己，很多老人都会主动要求去养老院的。现在的老年人都喜欢去养老院和同龄人在一起下棋打麻将，这样的生活也会让老人们觉得很开心。老年人的思想改变了，都想主动去养老院养老，养老院的生意就会越来越好的。未来的养老院收费会更高，服务会变得更好。原来的养老院只是为了照顾老人开设的，但未来的养老院就会完全不一样了，很多老年人都是去养老院享受生活的，他们还有在自己满意的情况下才会一直在一家养老院。现在的老年人的退休金都非常的高，在选择养老院的时候只看服务不看价格。现在的子女对老人都是非常舍得花钱的，所以未来的养老院一定是建设的越豪华，服务越好就越能吸引老年人。独生子女比较多，老人大多会选择去养老院。特别是70年代的人，在结婚的时候刚好赶上了计划生育，他们每个家庭只有一个孩子，就意味着这个家庭在结婚之后要抚养四位老人，有很多老人怕给孩子造成压力，就会主动去养老院养老，不给儿女们增加负担。
泥潭中挣扎了20年，中国养老院要正式赚钱了，养老行业未来的前景如何？
养老行业未来的前景在短期内效益可能不是很高，但是将眼光放得长远一些，未来几十年的前景是非常乐观的主要是由于以下几个方面。中国的老龄化趋势比较严重，这也是养老行业新兴的一个重要因素之一。去年全国的净增长人数仅有48万，一些地方或地区的人口结构开始发生变化，例如成都等一些城市的老龄化现象十分严重，公园里的人基本上都是大爷大妈之类的。正所谓有需求就会有买卖，所以养老行业在未来30年的前景非常的乐观，现在很多年轻人或者一些商人老板开始投资养老行业，成立一些品牌等。第2个方面是中国人的生活方式已经有所改变，在过去八九十年代人们老了以后，基本上在农村的院子里生活，子女也都围绕在身边，基本上可以解决老人养老的问题，但随着社会的进步，经济的发展越来越多的农村人搬到了城市，而且子女离老人的距离也越来越远。老人老了以后没有人照顾，作为子女也会优先考虑帮老人找一个养老院。最后一个方面是养老行业越来越正规也越来越完善，因为在过去那些年代养老行业经常出现员工虐待老人，给老人吃饭或者对老人进行殴打等一系列残忍的行为。现在网络时代的发达，养老行业，自身不断的调整与规范，也越来越受到很多人倾向于老了以后就去养老院进行养老。在未来30年的发展前景里，养老行业仍然有很大的空间，自我进步和完善。因此从一个宏观的角度来讲，养老行业未来的发展前景仍然是可持续的可发展的，但最终能否受到消费者的喜爱，最重要的是要看养老院在未来几十年自身是如何定位，以及如何向整个社会环境来展示自己的优势的。
养老养生地产项目有哪些成功的案例？
我觉得你可以看看四川远景设计的《恩威道源圣城》的案例。
一、项目背景
道源圣城1#地块位于大邑县鹤鸣山，属于道源圣城风景区。鹤鸣山，为中国道教发源地，属道教名山。位于四川成都西部大邑县城西北12公里的鹤鸣乡三丰村，属岷山山脉，海拔1000余米，北依青城山（约 30公里），南邻峨眉山（约120公里），西接雾中山（约10里），足抵川西平原，距成都约 70公里。因山形似鹤、山藏石鹤、山栖仙鹤而得名，为古代剑南四大名山之一，区域内自然景观资源极为丰富。
二、设计理念
本次项目运用景区设计手法，挖掘建筑特色的魅力，赋予景区以艺术、文化活力。总体景观框架以规划主干道路景观轴为主轴线，以“入口广场——中心广场”特色为景观核心，规划形成一轴、多节点、五大景观分区的总体景观框架：
一轴：以规划入口广场——中心广场景观主轴线。
多节点：规划区内的公园、广场、绿化及水体等多个景观节点。
五大分区：广场休闲区，停车场区，休闲娱乐运动区，滨河建筑带，滨河景观带。
三、远景专家浅谈
本次项目远景着重打造地块特色景观，并采用科学的理念引导景观设计。景区的景观体系由景观节点、门户节点、景观轴线、景观控制界面、重要景观控制区等要素共同构筑而成，通过景观体系的建立，营造具有时代特征与地域特点的景区风貌。
同时，科学布局景观轴线。景观轴线是指通过景观的系统布局，形成统一的、连续的景观系统。规划考虑通过主干道的两侧的绿化的布置，同时结合建筑的灵活布局和丰富的立面，形成景区主要的景观轴线。
此外，充分挖掘道源圣城特色和文化内涵，努力塑造道源圣城新的景区形象。结合景区发展的要求，为居民提供安全、便利、舒适的环境与空间。并利用现有河道，采取滚水坝，充分利用水资源，打造舒适宜水宜居的休闲好去处。
养老地产的开发模式
对于养老项目的开发模式也在不断地研究和探索。一方面实地考察了许多国内外的养老项目，对其发展模式及特征进行了深入研究；另一方面接触了一些准备开发或正在开发的养老项目，市场的状况和趋势。通过对这些国内外养老项目的梳理和借鉴，15种适应于当前国内市场的养老项目开发模式，希望与大家共同探讨。 模式1：专门建设综合型养老社区综合型养老社区是指为老年人提供的，包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外，还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的，既可以是民营企业，也可以是由政府投资进行建设。综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康，但随着年龄的增长，老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时，应充分考虑这些因素，设计出相应形式的居住产品，以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时，可以居住在一般的养 老住宅中；当需要较为全面的护理时，可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。通常来讲，由于城市土地资源紧张，一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。此时可以选择低密度的开发形式，实现与郊外的环境协调。在规划设计时，应注意将不同类型的居住产品合理分区，保证各自的独立性，避免相互干扰。开发大规模综合型养老社区时，可考虑分期建设，例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施，预留出一定的发展用地，等到一段时期后，再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等综合型养老社区中应包括多种类型的养老居住产品，以及相应的配套服务设施（右图） 模式2：新建大型社区的同时开发养老组团一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时，会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群，走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源，降低配套设施的建设量。开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内，不宜过少也不宜过多；另一方面要控制养老组团的规模，尽量划分为一个个小型居住组团，以营造社区的归属感。养老住宅靠近中心商业区布置，建设比例控制在一定范围内（如右图中的设计方式） 模式3：普通社区中配建各类养老产品据调研，许多六七十岁、身体较为健康的老人都会辅助子女照顾下一代，老人需要与子女住的近一些。而为了避免由于生活习惯差异而产生矛盾，老人和子女更愿意选择分开但邻近居住。因此普通社区中配建一些养老居住产品，可满足老人与子女在同一社区就近居住的需求。这种“全龄社区”的居住理念能够较好的符合中国现阶段国情，将会是较受欢迎的一种养老居住模式。普通社区中可配建的老年住宅和公寓示意图（右图）。普通社区中可配建的老年住宅类型主要有老少户住宅、老人专用住宅等。老少户住宅指同一楼层中相邻或相近的两套住宅，或者同一单元内上下层相邻的两套住宅，其中一套为老人居住，另一套为子女家庭住。老人专用住宅套型是指将普通住宅楼栋中的一部分套型进行适老化设计，例如增加扶手、满足轮椅通行需求、考虑护理人员陪住等。设计时应注意根据住户的购买力来控制套型总面积，特别是老年住宅的套型面积不宜过大，建议以50~60平方米的一居室、两居室为主。这样才能满足老人与子女共同购房的诉求。普通社区中还可以配建养老公寓，其经营方式大致可分为出租或出售两种。养老公寓通常为社区中专门的楼栋，其居住对象既可以是自理老人也可以是需要护理的老人。在规划设计时，建议将养老公寓靠近小区出入口或社区边沿布置，一方面人员、车辆(例如救护车)出入近便，另一方面养老公寓底层可设置对外商业或公共设施，兼顾对外经营，同时也便于对养老公寓进行单独管理。模式4：成熟社区周边插建多功能老年服务设施据资料显示，一些城市存在城区老人就近入住养老机构困难的情况。以北京市为例，城六区老年人口总量和比例均高于远郊区县，老龄化程度严重，但城六区的养老床位数量却低于远郊区县，由此可见城区对于养老设施的需求是十分迫切的。这些社区往往年代较久，周边配套设施成熟，具有良好的区位条件，然而社区周边的用地资源比较紧张。若能在几个社区之间插建养老设施将会是一种较为有效的开发模式。开发者可考虑利用零散地块新建，或通过对既有建筑(如旧的诊疗所、宾馆)的改建等方式进行建设。这种开发模式投资相对较少，易于复制和实现连锁经营。此类老年服务设施可为小规模、多功能、综合型的设施，其服务范围往往辐射周边多个社区，因此具体的功能可根据周边的社区需求进行确定。通常来讲，除了含有一定的居住功能外，还宜配置老年日托中心、社区医疗站、公共餐厅、小超市等，并考虑为社区老人提供上门护理、送餐、洗浴等服务（右图） 模式5：与医疗机构结合，就近设置养老设施目前国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系，使养老设施或养老社区与医院就近设置、共同建设。这种“医养结合”模式的特点在于，能够将优质的医疗资源引入养老项目，从而提升项目的核心竞争力，使老人感到居住在其中较有安全保障。与此同时，还有一些医院直接划分出部分闲置床位用于开办养老院，这样既能够提高医疗资源的使用效率，又能够满足一些护理程度较重、普通养老机构无法收养的老人的 养老居住需求。模式6：养老设施与幼儿园并设养老设施与幼儿园共同设置是一种较好的模式。这种模式既能迎合老人愿意与儿童共同在一起的心理，又能够将养老设施与幼儿园进行统一建设和管理，节约建造和人力成本。从规划角度来看，幼儿园在居住区中的配置密度与老年日托设施较为类似，若将这类养老机构与幼儿园设置在一起，则能实现与社区的紧密结合，从而较好满足社区养老的服务需求。模式7：与教育设施结合，建设养老公寓与大学等教育设施相结合的养老社区也是很受欢迎的。有很多“高知老人”在退休后希望能够继续学习、发挥余热。养老社区、老年公寓若能靠近大学设置，并让老人享受一部分教育资源，则会与他们的需求更加吻合。这种模式能够成为养老项目吸引高知老年群体的亮点，从而促进销售。 模式8：在旅游风景区中开发养老居住产品养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。市场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时，加入养老养生、康复保健、长寿文化等理念。这类养老项目一般会选在具有较好的风景资源或特色文化资源的地区，例如海南、广西、云南等地。此类项目的用地规模往往较大，各类居住产品、服务设施容易较为分散，因此在规划设计时，应将养老居住产品相应地集中布置，并注意就近设置配套服务设施，节省服务 管理的人力，避免出现交通路线过长、服务不到位或老人出行不便等问题。一些与风景资源结合的项目中，老人可能仅在一年里的某个季节或时段来此居住，或者与家人、同伴前来短暂度假。在设计时应注意对养老居住产品的创新。模式9：与商业地产结合，开发老年公寓在城市中心区等繁华地段进行商业地产开发时，搭配建设老年公寓，也是一种较为新颖的模式。对于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言，他们希望能享受城区中便利的商业、休闲配套资源，而当他们需要护理时，往往更不愿放弃城区的优质医疗资源。特别是一些高端养老客户群，他们具备相应的经济实力在城市中心区养老、消费。若能在较为繁华的地段建设高端养老公寓，则能满足这些老年人的居住需求。由于城区内的土地价格较高，开发者通常会选择较为集约的开发模式，例如将老年公寓与普通住宅共同结合在一栋高层建筑中。 模式10——引入外资，建世界型连锁老年设施一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场，建设连锁型老年设施，以缓解其国内的养老压力。例如欧洲一些国家的养老服务成本非常高，他们希望能在劳动力相对低廉的国家拓展市场，选择地域和气候条件较好的地区建立养老设施，让老人在比较健康的年龄段到这里养老。对于中国而言，能够借此机会引入外资，并学习国外先进的护理、管理经验，同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。模式11——与国际知名养老品牌共同开发，引进管理模式最近的养老地产开发热潮促使很多开发商、投资者或政府人员都到国外参观考察，从中看到了很多先进的管理模式，并希望能够将其在国内推行和实现，例如引进国外老年运营管理团队，或与国外知名养老品牌共同开发等。这种模式有一定的可行性，但要注意将其“本土化”。虽然美国、欧洲、日本等发达国家的养老产业发展较为成熟，但是完全移植到中国却不一定合适。中国老人的生活习惯、经济条件和思维方式与国外老人有很大差别，直接照搬国外的模式可能难以顺利“落地”，需要适当转化。 模式12——与保险业结合，利用险资投资养老地产保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。从险资的特征来看，由于其资金规模较大，回报要求低而周期又长，相比来说更为适合投资养老地产，也有利于养老地产的灵活经营。未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。模式13——与护理服务业结合，将原有优势注入养老地产在对日本养老产业的研究中发现，一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始，逐步向养老地产方向转型，并最终获得成功。这些企业最初在护理服务方面积累的丰富经验和客户群是其项目成功的关键因素。模式14——利用自身独特资源转型开发养老地产在我们所接触到的项目中，曾碰到过酒店管理公司希望转向投资养老地产的情况。这类公司具有自身独特的资源优势，一方面酒店的服务管理形式与养老设施有相通之处，很多经验都能够应用于养老设施的管理服务中，另一方面也可以尝试利用旧酒店改造为养老公寓，或在酒店中提供养老服务等。模式15——将旧的国有资产盘活，改造为老年设施可将一些闲置的国有资产盘活，改造为老年设施，例如城里的旧医院、办公楼、小学、幼儿园、私人物业用房等。这些国有资产所在区位较好，在城市中的分布相对均匀，比较适合进行改建(图11)。随着中国的人口结构逐渐向高龄化、少子化发展，幼儿园或小学很有可能空置下来，将这些建筑部分改造为老年公寓的情况将会逐渐多起来。这种开发模式的重点在于，需要选择便于进行适老化改造的建筑。例如注意建筑的开间尺寸、走廊宽度、门洞大小等能否满足老人居住和轮椅通行的要求等等。通常采用框架式结构的建筑可改造性较强，内部墙体移位相对灵活，更有利于进行改建。
万科为什么开发商是别的公司？
其实也是自己的，是万科自己又注册的资质低的小公司，然后会依仗万科这个名字来卖楼。实质上确实是属于万科的。可能资质低的公司在缴税之类的成本会降低的。可以说是合理避税吧。是万科的，其社区物业都是万科，了解过万科的人都知道，万科物业体系有多么的完善，切万科公园我们是合作商，可以在开发商的低价在让两个点，认酬金只要5万。如果拿不到您满意的低价是可以退的。
万科为什么开发商是别的公司？
因为万科是开发公司，帮万科建房子的是施工单位。 其他房地产开发公司造作，一般都是施工单位通过招投标去承接项目，可以不通过招投标而直接委托合作企业。根据《城市房地产开发经营管理条例》规定，房地产开发公司的设立应具备以下条件：1、有符合公司法人登记的名称和组织机构；有适应房地产开发经营需要的办公用房；有100万元以上的注册资本。2、有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，2名以上持有资格证书的专职会计人员。3、符合上述条件的的房地产开发企业经工商登记后，取得《企业法人营业执照》。《企业法人营业执照》是企业合法经营的前提条件，但并非有了法人营业执照就可以进行房地产开发。扩展资料：依《房地产开发企业资质管理规定》，城市房地产开发企业应当申请核定企业资质等级并持有建筑主管部门颁发的房地产开发企业资质等级证书。将房地产开发企业的资质划分为五个等级，其中一、二、三、四级企业能从事城市房地产开发业务，五级企业只能在本地区从事村镇房地产开发经营。因此，审查开发商的资格不仅要从形式上看其有关证件是否齐全，还应从实质上去审查开发商有无相应的开发资格。为慎重起见，建议购房者尽量选择被评为一级或二级企业的房地产开发商。参考资料来源：中国政府网-城市房地产开发经营管理条例参考资料来源：中国政府网-房地产开发企业资质管理规定
养老产业有哪些项目？
养老产业有：1、老年疗养，包括：老年康复医疗，保健医疗，养生保健等。2、老年用品，包括代步车、老年手机、助听器等。3、老年服务，包括生活料理、养老保险和心理辅导等。4、养老地产，包括养老公寓和养老社区等。5、老年文化，包括老年人的教育和精神文化生活等。6、老年出行，包括老年旅游等。7、老年餐饮。8、保洁服务。为居家老人定期打扫清洁卫生。9、购买食材服务。为居家老人定期购买食材。10、烹调服务。为居家老人一日三餐之烹调做食物。11、陪聊服务。陪居家老人一起聊天，排解寂寞。12、陪游服务。陪老人旅游观光。老年人最需要的有：一、需要身体的健康和心情的愉悦，老人要幸福地生活，一切的前提的健康的身体的心情的愉悦。二、需要子女的陪伴和关爱，老年人需要子女们的陪伴和关爱。三、需要老伴的相守，少年夫妻老来伴，老了有个老伴在身边才是幸福。四、需要子女成家，老年人了，那些子女们未成家成了老人最大的心病。
养老产业有哪些
养老产业链主要包括以下七个方面：1、老年疗养，包括：老年康复医疗，保健医疗，养生保健等。2、老年用品，包括代步车、老年手机、助听器等。3、老年服务，包括生活料理、养老保险和心理辅导等。4、养老地产，包括养老公寓和养老社区等。5、老年文化，包括老年人的教育和精神文化生活等。6、老年出行，包括老年旅游等。7、老年餐饮。拓展资料：中国作为一个14亿人的人口大国，老年人群体非常庞大，老年人产业、养老服务产业早在10年左右就开始被很多商业投资人士看好了。而今，“十四五”首次将应对人口老龄升级到“国家战略”层面，因此获得了更多是社会关注。数据显示，当前我国60岁以上老年人口有2.53 亿以上，其中1.8亿以上的老年人患有慢性病。患有一种及以上慢性病的比例占75%，失去自理能力和半失去自理能力的老年人约4200万。因此，养老服务、养老产业、医疗产业等需求广受关注。中国社会科学院社会政策研究中心副主任、研究员杨团指出，在我国人口快速老龄化、失能失智人口快速增加、照护需求快速增长和家庭结构变迁的现实下，化解风险的长期照护政策选择和制度设计已经刻不容缓。中国保险行业协会、中国社科院近日联合发布的《2018-2019中国长期护理调研报告》显示，对部分开展长期护理保险试点城市的60岁及以上老年人和30岁至59岁成年人调查后发现，65岁是老年人面临失能风险的重要转折点。报告显示，有4.8%的老年人处于日常活动能力重度失能、7%处于中度失能状态，总失能率为11.8%。也就是说，超过10%的老年人在穿衣、吃饭、洗澡、如厕等方面的基本生活无法完全自理。基本自理能力的衰退也伴随着独立生活能力的退化，25.4%的老年人需要全方位照料。
养老地产哪里好？
我去年退休后在威海养老度假近3个月的体验，威海有三个地方是很适合养老度假，这三个地方都是威海管辖，分别是威海乳山银滩、南海新区、荣成爱莲湾，大的环境相同，空气质量优等，水质优良、自然环境很好，大海阳光沙滩。
重点说下不同点：地理位置，配套设施、房价、居住人群
地理位置：
威海乳山银滩位于威海乳山市东南海岸，离威海市区约100公里，90年代末开发旅游度假区。
南海新区以前属于文登区，近几年从文登区划出来，升格为威海市一个新区，距离银滩很近，银滩往东十几公里，距离威海市区60多公里。近几年才开发比银滩开发的晚。
荣成爱莲湾位于威海荣成市俚岛镇，在威海的东南方向，离荣成市开车15分钟13公里路程，交通还算便利。
配套设施：
乳山银滩：
是山东海景房开发的鼻祖，是起源，是最早开发的一个地方。重点打造夏天度假旅居旅游地产。
生活配套：集市、超市、银行、大拇指广场娱乐活动，山东大学外事学院。
医院：银滩多福山跟前有个乳山人民医院滨海新区医院，乳山市内乳山人民医院是三甲2级医院，20公里车程。
高铁正在建设中2024年通高铁。
南海新区：
重点打造一座新城。政府投入大量人力物力财力。吸引常住人口。
生活配套：集市、超市、银行等。
教育配套：小学、幼儿园、中学高中，在南海新区购房15年免费教育。吸引常住人口。
雅居乐冠军小镇：小区自带商业、有个5星级酒店、餐饮、超市、还有医院、室内体育馆、游泳馆、健身房等，还在建设之中。
医院：南海新区医院，三甲医院目前正在建设。
高铁正在建设中2024年通高铁。
荣成爱莲湾:
最早开发时定位也是旅游地产，但随着老龄化进程不断加深，爱莲湾配套也跟着升级了，重点打造养老地产。养老社区是精神养老和身体养老叠加养老模式。
精神养老：他们配备7个学院、老年大学、乒乓球、台球、健身房、瑜伽室、麻将室、棋牌室、手工、书画、阅览等各类活动室。
身体养老：一急一慢一养。爱莲湾通过急慢养三重保护，让健康尽在掌握。
房间配备24小时紧急呼叫按钮，物业人员第一时间赶到现场紧急处理。
餐厅配备营养餐盘科学化管理健康。
医务室、保健室、中医针灸推拿、365天健康管理。
生活配套：湖海双景，超市、餐厅、出了小区有集市。
离荣成市三甲医院有13公里，开车15分钟到达。离荣成高铁站20公里，全国唯一一个县级市始发站。
房价：
银滩房价最便宜，二手房开发早大多房子没暖气没电梯，2000-3000一平，二手房都是7层不带电梯的多层房子，1楼带院子的比较贵一些4000-5000元左右，2、3楼3000-4000元，楼层高的价格不贵，7层顶楼10来万就可以买到。适合暑假候鸟老人短期度假旅居。
南海新区房价：
比银滩贵，长期定居比较合适，未来发展空间会大一些，王楠、刘国梁投资雅居乐冠军小镇，南海新区政府也招商了大型企业在这边，打造一座新城，比乳山银滩发展晚，规划比乳山银滩要大很多。
雅居乐冠军小镇，精装修带双气均价1万元多，高层建筑，期房正在建设之中。
荣成的配套远远高于乳山，那边靠近城区，配套比较完善，房价相对比较高。带暖气电梯精装修，双气入户，洋房均价在1万元，高层均价9000元。
荣成爱莲湾老人短期长期居住都适合。夏天赏荷花，冬天观天鹅。
居住人群：
乳山银滩东北人多，集市上摆摊的除了本地人就是东北人，居住人群东北人居多。下来就是北京人多一些。
南海新区山东本地淄博人比较多，下来就是本地村民回迁的人口。
爱莲湾上海人多，有2000多户上海人、下来就是山东本地潍坊、淄博、济南等地，还有少部分江浙，西安人很少。
写在最后：
选择养老度假地方，首先要选择空气优良、环境优美、水质良好、干净卫生的城市。其次要考虑整体配套，尤其医疗条件是养老必备条件，人老了或多或少都有基础疾病，看病方便也是很重要因素。再就是居住人群，远亲不如近邻，在异地养老左右邻居说得来，玩的来非常重要，可以相互照顾抱团养老，也是不错的选择。
一句话到那养老度假要根据自己喜好，经济状况来定夺。