普通人创业的真实故事 [青年创业故事]
创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。下面我就为大家解开青年创业故事，希望能帮到你。
青年创业故事篇一
曹铮：风雨之后终见彩虹
从一个外乡人到与老百姓打成一片的知心人，从一个刚毕业的毛头小伙到处事认真果断的创业者，从满腔热血、摸爬滚打到创业的梦想成真，在前行的路上，曹铮不断摸索，他相信只要认准的路，就要百折不挠走下去。
三年村官基层磨砺成为创业前奏
2010年，从安徽农业大学人文学院毕业的的山西省小伙曹铮被选聘到肥东县元疃镇塘西村任村民委员会主任助理。到村后，他快速适应角色，深入群众，勤奋工作，在村里的基础设施建设、档案管理、对外宣传、村民委员会换届选举、矛盾调处等等工作中，为村民提供热心细致的服务，为村党支部、村民委员会做辅助工作。为了改变传统种植模式，让群众增收，曹铮积极帮助引进农业龙头企业丰宝、金成林木落户本村。为了推动土地流转，他一家一户做工作，利用所学知识，用直观的数据为村民分析对比流转后的收入，消除村民对土地流转的顾虑。在村任职两年多，帮助村里整治、流转土地达五千多亩，使当地农户每年户均增收5000元，为当地群众增收致富拓宽了渠道。
抱团创业合理选择项目
在村官岗前培训期间，当他听了前几批的创业大学生村官在村里创业富民的故事后，心情久久不能平静。创业者眼中闪烁的光芒，让他在内心深处埋下了一个火种，到农村去施展抱负。在村工作一段时间后，曹铮发现，目前自己还没有找到一个成熟的适合本地的项目。2012年，他有幸看到了合肥市的植树造林规划，特别是看到他所在镇的江淮分水岭竟要种植上万亩的绿树时很震惊，绿化产业大有希望，他暗下决心，一定要抓住这个机遇。但是，对于一个没有多少资金的青年，如何创办一个企业呢?曹铮将创业想法报告给县委组织部，部领导告诉曹铮，如果觉得自己力量不足，可以和有创业想法的村官一起创业，抱团创业。
年轻人说干就干，很快，曹铮便与另外两名大学生村官成立了一个“三人创业小团队”，形成了以苗木种植为主的发展思路。
前行路上困难挫折不断
项目确定了，曹铮却犯难了——缺乏启动资金，往后延期就错过了最佳时机。尤其是前期的土地平整，沟渠整理，新建水塘，这都是一笔不小的费用。这钱从何而来?曹铮和伙伴们跑遍了肥东县所有的涉农贷款银行，但只有一家银行可以为他们创业提供利率优惠的贷款。万事开头难。这开工建设似乎就这么停滞了。好在过了几天，曹铮联系过的邮政储蓄银行突然打来了电话，小额免息贷款开始申办了，你们完全符合条件。
喜悦还没有维持多久，又传来另一个消息——一名队员在家人的强烈要求下，离开了创业团队。如果说发展资金是个大困难，人员的离开一定是最为灰暗的，然而曹铮创业的决心却未因此而改变。
2013年春，正值禽流感高峰期，土鸡养殖降到了冰点，可以说到了谈鸡色变的程度。按照长短结合的方式，曹铮等人计划养殖土鸡。原来的计划看来要泡汤了。可是，单单依靠苗木种植，短期内没有收益，无法回笼资金，对任何企业都是难以承受的。曹铮把目光转向了农资配送。他和伙伴到几个大型的农化公司询问价格、去经销点了解销售、去种粮大户家了解品牌和口碑，最终选择了一家大型国有农资厂家。通过朋友得到了地区销售经理的电话，谈好了合作的细节。第二天天没亮，曹铮带着两辆货车去拉肥料。但在路上却突然接到了厂家电话，肥料不能卖给你们，曹铮顿时像掉进了冰里。原来是代理商认为曹铮和他们抢生意，出面阻拦。可是来之前，已经让村民大户订购过了，是拍着胸脯说三天送到的。老百姓一天一个电话，肥料再不来就不要了。如何解决，成了难事。曹铮坚定地对伙伴说，无论如何，不能失信于群众，就是这一次不赚钱也要把肥料送到。了解到这个情况后，县委组织部积极帮助，最终，曹铮与肥东县邮政农资中心合作，为村民提供了便民配送、开展了科学用肥等农技培训。
组织帮扶创业道路越来越宽
在发展的过程中，县委组织部联系了园林、林业等部门给曹铮提供了技术指导，团县委给予了青年创业帮扶资金等专项支持。在团县委的协调下，县直部门也对村官创业给予了关注。
在全县大学生村官培训会上，曹铮代表创业团队做了创业项目推荐，并发布了创业富民的倡议，邀请全县大学生村官广泛入股参与创业，在村官中引发强烈创业反响。在会上，很多村官把他团团围住，就创业发展频频发问。先后发动7名村官入股筹资15万元，共同开展创业活动。塘西村村党支部、村民委员会表示，曹铮是我们的村官，他创业也是帮助村里发展，村里一定要支持。塘西村把两任选派干部发展资金15万元全部入股。曹铮很感动，也深知这笔资金是村里发展的全部家底，这信任如山，这担子不轻。
目前，曹铮等人种植的4.5万棵晚樱、红叶李、海棠、紫薇成活率在九成以上，预计明春可提供景观苗木两万棵，净收入八万元，两年后净收入可达二十多万元。曹铮说，下一步，公司还要根据市场行情，立足现有规模，不断发展壮大，坚持创业富民，通过示范带动，发挥更大的经济效益和社会效应。
余虎：小村官的“大作为”
2009年8月，余虎作为我省第二批选聘大学生村官被分配到长丰县吴山镇桥冲村担任村党支部书记助理。
进到村后他一头扎进了各项工作中，挨家挨户地走访调研后，余虎发现，桥冲村地处江淮分水岭的脊背地带，常年干旱少雨，土质盐碱化、板结化程度严重，农业生产条件先天不足、后天无力，一季小麦(或油菜)、一季水稻的粗放型种植模式，使得在家种地的农民只能收些口粮却很难赚到钱，逼得青壮劳力不得不外出打工。如何让青壮劳力在家发展农业生产能和外出打工一样，甚至比外出打工挣得更多?
调整产业结构是必由之路。既然一季小麦一季稻不赚钱，我们就改种赚钱的，余虎首先想到了马铃薯，马铃薯产量大、经济价值高、市场需求量大。他决定由自己带头先干，干给群众看，干好后，再让群众跟着自己后面干。于是，余虎便在村里流转了10亩土地，搞起了马铃薯试验种植。但没想到的是天公不作美，在马铃薯种下去没多久，一场冻霜害的侵袭，将薯种都冻坏了，只能抓紧组织补种。补种结束后，没想到几个月，所有拔出的薯秧所结的马铃薯都只有鸡蛋那么大，根本长不大，没有经济价值，这才发现这里的土质根本不适合种植马铃薯。马铃薯的试种算是彻底宣告失败了，这一来一去就让自己损失了三万多元，赔进去了家里为数不多的积蓄，这更给了自己当头一棒。
青年创业故事篇二
刘屹：自作主张，为了让天空变得更蓝
“我想让祖国的天空变得更蓝。”就是这样一个年少时的梦想，让刘屹放弃美国绿卡，放弃了许多人向往的美国梦，毅然回国用智慧和实干实现自己的中国梦。中国青年网7月26日报道的“我的中国梦--青春励志人物”刘屹出生于皖南山区的一个小县城，毕业于美国威斯康星大学麦迪逊分校。2008年8月，他怀着拳拳赤子心，殷殷报国情，与已经就职于美国武田制药公司的妻子一起回到了祖国，在池州贵池工业园成立了安徽艾可蓝节能环保科技有限公司。
“在国外是一份职业，回国感觉是事业。和自己的团队一起成长，非常快乐;企业一天天壮大，也非常快乐。”刘屹说。
为了根据国内柴油机产品的实际情况进行针对性产品研究，刘屹和他的创业团队放弃节假日，夜以继日地工作。为了验证产品，他经常奔波在客户和公司之间，一天行程上千公里更是家常便饭。饿了，在服务区吃个盒饭;困了，在车上打个盹。回国后虽然工作忙得多、累得多，但对于自己的选择刘屹从来没有后悔过。
5年里，他带领团队完成了汽柴油和天然气发动机尾气净化产品的开发，他打破了中国在汽车尾气处理技术发展史上的滞后和国外对中国的技术封锁，将中国与发达国家近20年的差距从产业上缩小了10年。2013年1月刘屹荣获了第七届“中国青年创业奖”。
青年创业故事篇三
杜彦青：青年创业路在脚下
同刘屹一样，中国青年网7月22日报道的“我的中国梦--青春励志人物”杜彦青在大学毕业后毅然选择了他热爱着的地方--他的家乡，内蒙古锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗。
“2005年毕业时，国家发出‘到祖国和人民最需要的地方去、到基层去’的号召，我在校期间任校学联主席，首先想到的是积极响应号召，扎根基层。当时觉得家乡需要人去建设，所以选择回到自己的家乡。”杜彦青回忆说。
回到家乡后，杜彦青又做出了一个选择：自主创业。毕业第一年，杜彦青打算种植高产饲料，然而很快遇到资金不畅、关系不通等问题，他尝试申请大学生创业基金却以碰壁告终。没有钱，杜彦青只能东赊西借，租赁的400亩草地是赊的，播种的2000公斤草籽儿是赊的，就连请人用拖拉机耕地也是赊的，只能到了秋后再算账。
“在投身基层创业的过程之中，经历了数不清的困难，有压力、有彷徨，但我选择了不断前进，因为，我找到了自己人生奋斗的意义。”杜彦青告诉记者。7年时间，他推广种植高产饲料，解决了饲草供应不足问题，开办肉牛养殖场，建立牛业专业合作社，成为团中央举办的首届“大学生创业计划大赛”冠军。
“选择，其实就一条路。”杜彦青说：“我忠于我的选择，我从不敢懈怠，我一直在路上，因为路在脚下”。
关于创业者的那些故事
提到创业，还是学生的时候，我会觉得这是一件特别刺激的事儿，一毕业就去创业，不用去人才市场里挤那仅有的一个工作岗位，我就是一创业的，以后自己当老板，多自由，想干嘛就干嘛。可我现在对于创业又有了不同的看法。
记得在学校的时候我和一个毕业三年的学长谈起来我的理想，我跟他说我不想做一个困在笼子里的小鸟，我要飞出去，看看外面的世界，感受天空的辽阔。当时他就直接一句：“天真。创业哪有你说的这么容易。等你出社会几年，你的梦想被磨灭得也差不多了。”
那时候我还不屑于他说的话，反而觉得他不够上进。可现在看来我发现我有点错了，在现实中的很多人其实都想跳出笼子，都向往外面的世界，可肩上有很多责任，有万般的无奈不能放弃一切而去创业。有人或许是资金不够，有人或许是能力不足，又或者是还有很多放不下的事，不能拼手一搏。
说出来不怕你们笑话，自主创业一直以来是我的梦想，而恰恰在高考填志愿的时候偏偏又走上了学医这条路，很多人都知道，学医很辛苦，一旦出来工作了，就有很多熬不完的夜，不是在上班就是在补觉当中度过，有很多时候想过要放弃，反正都是苦，自己创业还有点希望总比拿着那点死工资强吧。
每次把想法跟家里人说的时候都是一句：你现在就挺好的，一个女孩子创什么业。是啊，在父母那一辈的眼中“稳定”就是最好的生活，不求大富大贵，稳定，平安就足够了，这是多数父母的想法。
有时候我真想放手去干一场属于自己的事业，不管输赢，只管不后悔。可在旁人看来会觉得你是一个不理智，类似“疯子”的人。
在前段时间有个朋友想找我一起合伙开一家服装店，当时我挺开心的，想着如果干得好的话就可以从体制内出来了。对于服装行业朋友比我懂得更多一点，我就是个小白，说实话，这样一个行业来说对我确实挺不利的。从有这个想法的那一刻起，我就很努力地去了解这方面的知识，找书籍来看，向有经验的人请教等等。
把如何开起这个服装店写了很多计划，店位置的选取，价格如何，如何进货衣服，现在还在体制内工作如何安排自己的时间，如何销售等这些都是考虑在内的问题。
我们把这次的店租费粗略计算了一下就要几万元，可这还只是部分而已。我们大家都没有足够的资金，如果真要开，就只能去借，可万一要是失败了呢，不仅生活没有变好，还背上了许多债。我们做了很多计划，可在资金面前却低头了，说实话，还是没有足够的勇气去冒这个险。
所以说，我这个创业梦还没实现，就已经被扼杀在摇篮中了。
前几天我刷了《创业时代》这部电视剧，这部剧的评分虽然不高，但里面的角色我倒觉得像极了现实生活中的人，在那里有我们的缩影。
让我印象特别深的就是金诚说的一句话：你 们在起点的时候，我就已经到达了终点。 这是他对那些创业者说的话，他不需要创业，不需要努力，就可以比别人拥有更多别人可能奋斗了一辈子都得不到的东西，因为什么？因为他是含着金钥匙出生的人。
这就好比现实生活中的有钱人和穷人，穷人还在温饱线上挣扎的时候，富人早就走在时代的先锋，看准市场，大干一番，赚得金钵满盆。这或许就是富人越富，穷人越穷的原因吧。难道这样穷人就不用创业了吗？不，反而会更拼命，毕竟这世上像金诚这个的公子哥还是少数，很多人和郭鑫年、罗维会更像。
剧中的郭鑫年和罗维都是创业者，都不是富贵家庭出身，他们最大的梦想就是通过创业来实现自己的财富梦。郭鑫年创业几次，但都失败了，不仅没有收获事业，连爱情也没了。
他原本也可以安安稳稳的过日子，在合适的年龄结婚生子，然后再样一条狗，日子就这样过去了，可他呢？偏偏就是个不安分的人，他不甘于现状，他想实现自己的价值，想拥有得更多。
这可能也是很多创业者的初衷吧：不满于现状，想改变自己。
而罗维呢？有时候我觉得他挺惨的，可又很坚强，他能力很强，为了创业把老家的房子都卖了，他很努力，他很想成功，可到最后呢，却没有得到洛菲斯的投资，公司从此解散。
现实生活中也有很多人想创业，想跳出体内，想拥有更高的薪水，可是却往往没有勇气去实现，因为生活中的很多人是害怕像罗维这样的，搭上了自己的所以财产去创业，输了呢，自己一个人倒没事，可关键是上有老，下有小啊。 你输了，就等于全家输了；你苦了，也就等于全家苦了。
不创业，不是因为不敢，而是输不起。
创业者，是听上去风风光光，可是背地里却有着很多人不知道的心酸。我的堂哥现在开了一家广告公司，有五年了。每次和他坐在一起跟我说的最多的一句话就是： 没有很坚强的毅力，最好不要开始创业。 当他说出这句话的时候，我不懂他经历了什么，但是这样说肯定是有一定道理的。
我记不起具体哪一天他开始创业的，但我知道这件事的时候是从奶奶口中得知的。堂哥刚开始创业的时候，没有资金，他就把这件事告诉了伯父（堂哥的父亲），最开始伯父是拍桌子反对，反对他好好的工作不干，偏偏要去想什么创业，钱投进去了还不知道是什么样。
但堂哥没有办法，他不想一辈子就帮别人打工，想拥有自己的事业。过了好多天，伯父仍然没有被说服。他实在想不到什么办法可以说服伯父借钱，就哭着跟伯父说，请求他借20万元。堂哥不是一个随便哭的人，只到痛处吧，到了最后，伯父没辙，还是把20万给了他。
堂哥利用这20万买了一个印刷机，可在公司经营的两年里，都基本上是投钱进去，伯父前前后后又支持了60万，这可不是一个小数字，对于堂哥来说，除了发展公司，继续向前走外，死啃到底，其他的别无退路。
很幸运的是，堂哥最后创业成功了，公司也有了一定的营业额，但走过来确实真的很不容易，那是他熬很多很多的日日夜夜换来的成果，是他即使自己知道前方的路很迷茫，也会一直带给员工光芒换来的成绩。
我写下这篇文章时，只是想聊聊创业者的故事，在前面中说了很多创业的难题，但并不是说鼓励你们都不要去创业了，安安稳稳过日子就行，只是想说，创业这条路，不是每个人都输得起的，没有想好之前，最好不要随便开始。
在创业之前，就要对所处领域有足够的了解，或者可以和有经验的人先一起合作，再者，就是好好评估一下自身的条件，比如资金，能力，人脉等。不要因为别人的三言两语，头脑一热，就去干了，钱投进去就回不来了。
创业成功人士的励志故事简短
三个简短创业成功人士的厉志故事。阿里巴巴集团创始人马云的故事：18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得”歪瓜裂枣“，被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工，蹬板车。大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败， 如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢？万达集团董事长王健林的故事：刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上”百万裁军“。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。 就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。联想集团创始人柳传志的故事：11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。为了发工资，他带领所有员工当过”倒爷“、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。 柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。创业创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合， 从而创造出更大经济或社会价值的过程。 创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业的励志小故事
创业的励志小故事 1 邓锦宏一亩田的创业故事：12个月交易额从50万到100亿 一亩田成立于2011年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里，这个公司实现了2000%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。 三个月前，记者第一次走进一亩田的办公室，那时公司只有1300人，正在大量招人。 大家拥挤在一个小办公室里，甚至连洗手间门口，也放了个屏风，搭建出了个临时工位。来拜访和谈合作的，只能在过道里放两把椅子将就一下。公司唯一的会议室员工基本预定不上，每天都有一些县考察团来这里参观。 三个月后的今天，记者再次走进一亩田的时候，他们的办公区域扩大了好几倍，在隔壁一个大厦租了好几层的新办公室。员工突破3000人。 这就是互联网速度。有圈内人士感慨，上一次互联网行业出现如此高速增长的公司还是团购行业兴起时候的美团网。 一亩田成立于2011年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里，这个公司实现了2000%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。 一亩田创始人兼CEO邓锦宏1985年出生，大学毕业后，两次创业失败，两度进入百度。最后创建了一亩田。7月10日，他在极客公园的一次演讲里说：你们每天吃的食材有20%可能就是一亩田提供的。 试错了五个方向 只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。 2009年，正好百度市场部在做一个乡村信息化的项目，没有人愿意接手，我就接下来了，并把它做成了百度当时最成功的一个公益项目。 这个项目持续两年，彻底改变了我的命运，我大量了解和接触农村社会后发现一个现象：我四岁之前在农村长大，但没想到20年过去了，我儿时印象里的农村，跟现在的农村并没有什么大的变化。我记得小时候农村还是有很多青壮劳力，现在几乎只剩老人和留守儿童，空巢现象严重，在中国70万个自然村中，不少村庄甚至消失了。 中国的农村和农民不应该是这样的。城市里的人们在享受现代化的技术，以及越来越丰富的生活，农村却成了一个被遗忘的世界。 于是2011年我离开百度开始创办一亩田，决定开始在农村市场创业。 之所以叫一亩田，是有一次在阳台上仰望星空想出来的，很多人老是记成一亩地，其实田和地有很大区别。地让人想到种植，但田，除了土地，还能让人想到田园，更诗意一点。 当时创业就3个人，我们尝试了六个方向，五个都失败了。 第一个是帮农民团购饲料。现在有很多农资团购网站，当时我做得早了点，农民、经销商和资本的意识没到，大家合作积极性不高。 第二个方向是鼓励农民在我们网站上填写养殖档案，我们给他发虚币，有两万多个农户填写了档案，但依然难以撼动当时的流通体系。 三是帮农民卖东西给贩子；四是找大学生村官合作，每个村搞一个网站，让村官来编辑内容，做农村社区；五是帮批发商把农产品卖给饭店的后厨。 这五个项目都失败了，我们总结出一个很大的原因是：移动互联网时代当时还没有到来，很多农民都是在早上七点到九点上一亩田，然后就是晚上登录，白天有12个小时农民基本不在网上。但买家恰恰是白天活跃在网上，两批人像平行的轨道，永远碰不到一起。 只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。当时我们这块业务只有一个人在兼职维护，但每个月能带来10万元的收入，主要是会员费和广告费。 2011年到2013年9月份，一亩田主要靠这个农产品的“去哪儿”模式生存，即提供信息服务，比如用户搜索白菜价格，就能看到一些买家和卖家发布的白菜价格信息。做了几个月之后，我发现每天有好几万人登录我们网站，很多人还提出要委托我们销售或者采购农产品。这就让我们开始思考：除了信息平台定位外，我们能否提供更多的服务？ 当时也没有国外的模式可以参考，国外不存在这种信息鸿沟。于是我就开着车去农村调研。 以前在百度，我们去乡下出差都是当地市长、县长接待，住在县里最高级的酒店，吃最好的东西。自己创业后，我每天在农村都是跟农民就着花生米喝点小酒，跟农民吃住在一起，呆了两三个月。每天教他们怎么上网。农民真的都很好客，包吃包住，拎包入住的那种。 让农业交易精准匹配 订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植。 2013年年底，我发现一个很让我兴奋的数据：每天访问一亩田的用户里三成是通过手机登录的，农民白天在田间地头，也可以通过手机登录一亩田了。这意味着，我们可以撮合农民和买家进行交易了。 2014年6月，我们正式尝试做线上+线下的交易撮合模式，直到今天，公司有3000员工，线下团队就占了2500人，这些人八成是从本地招聘，过去他们都在当地卖房子和快消品，我们给他们远高于当地工资水平的薪水。他们每天的工作就是下到田间地头，教育农民、合作社的理事长和种植大户去使用互联网工具，教他们怎么用我们的产品跟全国各地的买家聊天和交易。另外，就是当有买家来跟农民做生意的时候，我们的员工帮买家看货，锁定货源。 现在中国大概有70万个自然村，我们已经覆盖了3万多个村庄，未来我们希望线下团队是1万人，到时候将覆盖10万个村庄。我认为这是一个临界点。覆盖10万个村子，一亩田的品牌就会让种植大户主动使用我的服务。未来，我们会加大从应届毕业生里去招聘线下人员，国家现在鼓励大学生回乡创业，这恰好也是我们想要的。 2014年7月，我们一个月只有50万元的交易额，现在一个月已经达到100亿元。日交易额突破3亿元。目前活跃在我们平台上的主要有两类人，一类是供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业（如新希望），另一类是采购方，包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。 之前，这两类人发生交易主要是通过很多中间人和经纪人来完成。很多时候甚至连中间人也找不到货。我们的出现消除了所有人的信息不对称，就连中间人和经纪人也是受益方，因为中国大部分农业生产都是散户，都需要经纪人去做工作，才能实现大宗交易。 一亩田正在让农业交易的所有环节变得更加高效。假如今天全国有一万个人要买白菜，以前是通过很复杂的多对多的关系完成交易，我们出现后，通过系统的算法，包括价格、品质、规格、距离、天气和信誉等级等，实现双方交易的精准匹配。 以前投资人对我们不了解，后来找上门来，我们基本是被动融资，连PPT都没有做过，只给他们看了后台数据。当时很多投资公司在抢。先后有六七家机构投资了我们，我们可以说不差钱了。很多机构错过我们，因为每个月我们的价格都在涨，很多人接受不了。也有很多投资人不太了解农业，他们投资别的电商有代入感，因为自己就是消费者，但对于农产品没有代入感，他们就算用我们的App，也提不出优化意见。 在撮合交易环节之后，我们还会做订单农业和技术输出。订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植。以前是生产之后找需求，以后是按需生产。这就要求我们更深入地介入农业生产，比如我们要帮助农民合理使用化肥农药，以及提升供应链整合能力。 现在一些从台湾进口农产品的贸易商也在使用我们的服务。过去这些贸易商要通过多个层次的中间商才能把台湾的农产品卖到大陆。但他们缺乏一亩田这种瞬间把货铺到全国所有批发市场的速度优势。要知道，速度就是农产品流通的生命，延迟一天损耗就很大。 挖掘农业大数据 它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市。 8月底，我们会跟中国气象局和农业部、农科院等机构合作，推出一个真正的农业大数据产品，主导这个产品的是我们从加拿大挖过来的一个技术团队。这个产品买卖双方甚至是记者都能用上。它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市。这对政府的物价调控会有帮助，过去政府稳定本地菜价的菜篮子工程主要是靠补贴，未来不用补贴了，只需要调控好供给关系就行。 媒体也可以从中提前知道哪个城市可能某个农产品要脱销，哪个地方的农产品滞销。对于脱销和滞销都可以做出预警。 其实我们做的就是三件事，一是用大数据来建立一个信用体系，二是用互联网来解决信息不对称的问题，三是用规模来制定行业规则。 目前公司还处在亏损状态，最大的成本是人力。但公司每个月的收入都在增加，主要来自广告、金融、大数据和物流。其中，广告是卖家和买家投放的。金融是我们跟地方银行比如一些地方邮政储蓄合作，给信誉好的批发商做贷款，开展供应链金融业务。大数据是跟地方政府做一些合作。物流是通过交易大数据解决货车空跑的问题。未来我们还将在农产品的分级和行业标准制定上做许多尝试。 我们不会去赚农产品差价，也不想赚这笔钱，这些收入应该属于农民。我们的模式是C2C里的B2B，每个用户都是个人，但交易额又非常大。淘宝的一笔交易都是几十几百，我们一单是几万元。 我们也不会去做B2C，这些生意让给其他公司去做吧。实际上现在已经有很多餐饮企业、B2C网站、微店、超市和淘宝店从我们这里进货。比如乡村基，以前是从经销商进货，现在是从合作社产地发货，一笔订单就要省几百万元。 我们也不担心巨头进入，基因不对，模式也不同。别的电商进农村，走的工业品下乡路线，目的是寻找原有模式的新市场。他们也尝试做一些农产品上行的工作，但效果不明显。 一亩田只做一件事：就是农产品上行工作，我们只帮农民轻松买卖农产品，让农民赚更多的钱，让菜不要烂在田里，不要扔在沟里，不要花费过多的物流成本，也不要花费太多的交易时间。农民有了钱，他们才会去别的电商平台购买工业品。 十年后才有回报 这几年农业电商市场发生了很大变化。首先是国家越来越重视农产品流通效率，每年的中央一号文件都会提，但现在有互联网和风险投资进入，国家突然有了抓力，政策有了附着点。其次是土地流转政策的推行，小户的土地流转到大户，我们只需要对接大户就行了。 现在很多大的农场主已经在用无人飞机施肥，用摄像头监控了。尤其是很多现代农业合作社的现代化程度，超出我们想象。最后就是冷链运输行业和批发市场的建设，高速公路的修通和物联网等投入应用，各方面的资源都在加码这个市场。我们只是其中一股力量而已。 目前这个市场发展的最大阻力依然是用户的习惯。很多农民还是不太相信我们，我们让他们下载我们的App，他们觉得我们是骗他们流量，不相信能通过手机这个小屏幕把10亩地的产品卖掉。就跟15年前很多人不敢在网上买衣服一样。 很多农民依然习惯找经纪人，习惯一手交钱一手交货。不过，一旦他通过一亩田赚钱后，他就会彻底成为我们的粉丝。我们的愿景是创造新农业文明，简单说就是让流通更高效，让生产更科学，让食品更安全。所有的食品安全问题，不是最后一公里的问题，而是生产环节的问题。这些问题通过利诱机制和农业规则的重塑解决。比如订单农业，就能让食品安全更加可控和可追溯。 尽管国家提出鼓励农业电商，推动互联网改造农业，但一些地方政府的一把手理解这个事情还是需要时间。一些县长希望我们去投资建个大楼，拉动下GDP和就业，然后产生税收。他们更关心硬实力的提升，对于互联网这种软实力提升不感兴趣。 我们很多员工都是从农村出来的，我们设计了一种比较大方的利益共享机制，我是大股东，全体公司员工加起来的股份占到了公司第三大股东。我希望这些从农村走出来的人，能比较迅速地在一亩田实现经济自由，然后再去回报他们走出来的村庄。 现在围绕农民、农民和农业的创业者很多，除了我们这种模式外，还有的创业者在农资产品、农业技术、农民服务和乡村建设等方面做尝试，甚至有一些很细分的创业项目出现，比如有的专门做穆斯林市场、东北市场和西藏市场的农产品电商。但要真正让沙漠变成绿洲，就要看大家有没有耐心了。我们已经走了四年，但我们觉得至少要过十年才会有回报。 创业的励志小故事 2 云南2007年高考状元放弃上海高薪工作回乡创业炒香辣蟹 最近，昆明的地产圈和餐饮圈被一篇题为《一个上海交大毕业生的自白：我为什么回昆明炒香辣蟹？》的文章刷屏。文章讲述了开远2007年理科高考状元晏溪回昆明创业的故事。 “高考状元炒螃蟹卖？！”“放弃上海的高薪工作回昆明创业？”很多人都觉得这样的想法有点疯狂。而晏溪并不这么认为。他说，他只做自己喜欢的事。 追求极致，爱玩爱生活 “我是一个外向、冲动的人，头脑一热，想到什么就去做了。”晏溪这么评价自己。 他做过的疯狂事儿还挺多的。 比如高考。2006年，晏溪以超过一本线80多分的的成绩被四川大学录取。而他觉得自己没有发挥好，不顾家人朋友的劝阻复读了。2007年，晏溪以675的成绩成为当年我市的理科状元，被上海交大录取。 比如骑行。大二的暑假，晏溪和大学室友决定从上海骑自行车去北京。虽然没有长时间骑行的经验，但是凭借着坚定的意志，晏溪和室友骑行了1500公里，历时11天，完成了之前的既定计划。 比如跑步。大三那年，晏溪先后参加了上海马拉松和杭州马拉松，完成了对半程马拉松和全程马拉松的挑战。 再比如工作。毕业后，晏溪进入上海的房地产公司工作。工作第一年，晏溪所在的团队连续3个多月没有休息一天，创造了多个销售奇迹：碧桂园十里银滩项目开盘销售35亿；恒大海上威尼斯项目开盘销售20亿。 除了满腔热情，晏溪还有一个难能可贵的品质——坚持。他说，“其实就是开头难些，随后就会发现没什么大不了，就像跑步一样，起步很难，但跨过线后发现跑得快跑得慢都总能跑完。” 尝试创业，身累心喜悦 在上海工作期间，晏溪尝遍了上海的'美食。南翔小笼包、小杨生煎、蟹粉豆腐……但是，他却怀念起家乡的味道。为什么？这个云南吃货总结了最关键的一点：那就是不辣！ 晏溪开始自己做带有“辣味”的饭菜。江南水乡以蟹出名，晏溪第一次做的菜就是辣螃蟹。虽然喜欢清淡口味的上海人无法品味这股辣味，但他却因此爱上了做辣螃蟹，也萌生了做餐饮业的念头。 在上海工作一年后，晏溪回到了昆明，仍然从事房地产销售业。但做餐饮的念头，一直挥之不去。工作期间，晏溪和结识了一名地产圈的朋友——广西人陈杰进，两人一拍即合，决定：向餐饮业进军！ 晏溪和陈杰进利用工作的业余时间，到云南各地州拜师学艺、寻找原料。螃蟹一开始就敲定了四季皆有、肉厚质嫩，适合炒制的缅甸蟹。为了让辣椒的香与辣融到鲜美的蟹肉中，调出让云南人满意的味道，他们采购了上百种辣椒，最后精选出了6种辣椒调料及4种辣椒组合；在熬制过程中不断对酱料进行改动，调出了原料和各种大料最佳比例的酱料。 他们把厨房变成了实验室，在用掉了85斤螃蟹和上百斤配料，准备了1年多后，去年10月份，“蟹沧海·香辣蟹”应运而生。 最初，晏溪和陈杰进采用的是顾客通过微信和电话订餐，他们在家中将炒螃蟹送到顾客家中的方式。虽然一个人炒一个人送，每天送出去的份数不多，但用秘制炒成的香辣酱一“出生”便被贴上了“专属私房味道”的标签，受到了顾客的欢迎，回头客很多。 渐渐地，爱吃“蟹沧海”的顾客越来越多，一人炒一人送已经满足不了顾客的需求，晏溪和陈杰进这才招募了工作人员，加快了扩张实体的线下体验店的步伐。 2015年1月15日，位于春城路165号的“蟹沧海·香辣蟹”的线下体验店开业，以线下体验店为中心，辐射昆明，全城配送。 现在，店里除了晏溪和陈杰进外，还有4名工作人员，炒螃蟹已经成为一个标准化流程。最新鲜的螃蟹、最好吃的作料，“蟹沧海”来势汹汹，甫一“出道”就被《都市时报》评为昆明名小吃20强之一。 继续前行，做喜欢的事 创业的过程中，晏溪还将新思维运用于其中。线下体验店开业后，他利用互联网的O2O（线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易前台的模式）模式，将《一个上海交大毕业生的自白：我为什么回昆明炒香辣蟹？》这篇文章在微信上发布，短短几天就达到了8000的阅读量，进一步提高了“蟹沧海”的知名度。 家人一开始反对他做餐饮业，认为既辛苦又不体面；也有朋友对他的举动不理解，说他是“负能量”。“我是香辣蟹‘CEO’，我享受着每一份香辣蟹带来的实实在在的成就感。”晏溪说。 合伙人陈杰进已经辞职管理“蟹沧海”，晏溪仍然在公司上班，过着白天公司、晚上店铺，没有休息日的生活。他觉得，为了自己的喜欢的事情，这点辛苦不算什么。高考状元只是他昔日的光环，他要做的，是一个为自己喜欢的事业不断拼搏的年轻人。 问到他今后的打算，晏溪表示，首先把公司和“蟹沧海”的工作做好，后面也许还会有一些新尝试，但“只做自己喜欢的事”的这个理念不会变。就像“蟹沧海”这个名字，取自他喜欢的《笑傲江湖》，刀光剑影里的情仇荣辱，不如青山幽谷中传来的沧海一声笑。 创业的励志小故事 3 从月薪八百到身价千万，80后夫妻的白手起家的创业故事 80后创业故事：从月薪八百到身价千万！ 已经或者接近而立之年的80后们，如今已成为商界一支新崛起的力量。他们中有不少人是靠着自己的打拼，创造一个个传奇的。 就业，在吃苦中培养责任心 来到位于无锡新区工博园的天创佳成文化创意公司，记者立即被公司墙上装饰的多幅油画作品和各种艺术品所吸引。这些油画几乎都出自董事长田成之手。这个1982年出生在连云港的小伙曾把油画当成自己的理想。可现实是：2003年，从苏州工艺美术职业学院毕业后，他考上了中央美院，可家庭的经济条件不允许。在朋友介绍下，他来到无锡一家电动车生产企业担任企划工作。 当他的同学们月收入1500元起步时，他的月工资仅有800元，而且工作、生活条件都很艰苦——8个人一间宿舍，没有空调。“夏天到外头上个卫生间，能被蚊子给抬出来。”田成说，那段时间早上6点多起床，晚上12点睡觉，经常累得来不及洗就睡了。“凌晨两三点听到打雷，他们都从床上跳起来跑到院内，淋着大雨给放在室外的纸箱和货物盖上帆布。”田成说，自己原有的一点傲气、棱角逐渐被磨掉，同时培养起了责任心。 工作一年后，比他低一届的女友即将毕业，田成想回苏州，但女友不同意，她甚至放话说：“你连这点苦都吃不了，我看不起你！”田成爆发了，他一声不吭离开工厂回苏州。几天后部门领导打电话来说要罚款，他回应说“你要罚就罚吧。”第二天，总经理打电话来说要加工资，田成却说“加工资我也不要。”第三天，老板一句“明天来上班。”他就回到了工厂，“我安慰自己，只要我能在这样的公司多呆一天，以后在别的单位就能多呆三天。”一年后，公司壮大了，田成升任企划主管，月薪涨到了5000元。 创业，第一笔生意就做砸了 2005年女友研究生毕业，田成想要让女友一起来公司工作。但公司认为，他俩在一个部门不好管理。于是，他让女友到公司附近开了一间图文工作室。田成有空就去女友那帮忙，因而在公司里遭到同事非议，2006年初，他离开电动车公司，和女友一起创业。 白手起家并不容易。“我分析了一下，光无锡的图文制作公司就有上千家，我没有任何背景和资源，很难超越他们。但当时电动车工业设计公司全国不到十家，我做这行有优势。”于是他决定转行。但几个月下来，夫妻俩一个月收入才1800元。 “我们给客户设计一款贴花才30元。我发现，不能再做纯设计，便找工厂代加工设计产品。”田成说，自己接到的第一单印刷品生意共八千多元，但客户发现有质量问题，他向客户解释是工人生产时弄错了。“客户对我说，‘没本事当老板就不要做，没见过出了问题把责任推给员工的。’我恨不能找个洞钻下去。”田成给客户全部重做，第一笔生意虽然赔了，却让他懂得了很多。 经验：有创意并坚持才会有机会 凭着自己在电动车行业的从业经验，他快速适应了市场的需求。不仅做设计，他还给客户提供超值服务，“我为他们产品提优化建议，满足个性化需求。如在车身上安装反光贴花，让车在几十米外就能被看到；座椅上装3D网，可以防晒防积水。我为客户策划营销的点子，我的出发点不是我的利润，而是帮客户挣钱。如果客户赚到钱，不怕我没有利润。” 2010年，当他的公司在全国电动车行业外观装饰市场占7成份额时，他把目光转向了汽车工业设计。没有任何经验和渠道，起初给4S店做品牌展车，以此来吸引关注。没有广告经费，他想了一个办法，不花钱让自己在淘宝的搜索排名第一位。“汽车车身贴纸一套市场价是四五百元，但是我的每套标价在8000元—10000元。大型的汽车生产商在搜索时是价格从高到低排序，因此我的公司一定排在最前面。对方看到我的价格远高于市场价，就很好奇会问，你的为什么这么贵？当然，我会说工艺特殊之类的，还有这是一套单卖的价格，如果你们大量定制的话，我们也只要四五百元。”此举吸引了汽车生产商的眼球，接下来，在悦达起亚举行的全国车身创意大赛里，5款得票最多的产品，有4款是田成设计的。 如今，公司已成立了3家子公司。今年计划销售上亿元，田成的身家也超过了千万元。 作为成功的创业者，他对如今的应届大学生提的建议是：找准自己的定位并且坚持下来。
名人创业失败故事精选
人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。 千教万教教人求真，千学万学学做真人。但是创业并不是每个人都能成功，也会有失败的时候，下面是我为您整理的名人创业失败故事，希望对你有所帮助! 名人创业失败故事篇一：余佳文的商业危机 余佳文所面对的危机，主要来自互联网行业和投资圈。对于此次危机所造成影响最大的应该是包括VC，PE一类的投资者和潜在投资者。如果放任危机发展，很有可能造成：1，个人信誉破产，2，互联网圈信誉破产。3，融资信誉破产。 在面对有可能影响到品牌生死存亡的危机时，写一篇上佳的公关稿挽回公众影响力实在是必不可少的公关动作。 但是，回归其创业者的本职身份，被标签为90后的他，被身后更多的90后创业者确立为榜样和师兄的他，当下的一举一动，一言一行，是否真正能够衬得起其应该有的身份?这种免费的传播又是否能够消费得起，是否真的是有益而无害吗? 余佳文说：“熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢说，是以为我有一只可以把梦想变现的团队，而且他们都是平凡人。” 余佳文和超级课程表之所以会陷入本次的信誉危机，从根本上说，是余佳文的个人品行所引起的反弹。而公众舆论的焦点，一直以来所针对的，也都是余佳文本人而非超级课程表团队。 但是公众不懂为什么余佳文接下来会说：“我个人是非常希望拿一些内部资料给大家看的，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。”公众不知道这规矩意味着什么。公众也从来不知道正是这帮“聪明人”的钱塑造了余佳文这样的一个典型形象。 不懂不重要。 在已经喝饱了心灵鸡汤，浑身充满了荷尔蒙和肾上腺素所带来的“正能量”之后，即便有一句话两句话不懂又能怎样? 有情绪就够了。 余佳文更多的是被媒体所追捧起来，因此分析其背后的缘由必须从媒体起步。两次央视节目的助力，让我们再次感受到了央视《开讲啦》节目组的威力。借助成熟人物的真情实感故事的讲述，或许未必能够达到的效果，被一个年轻90后的一番搅合就搞红了。 余佳文的举动便是投机性创业行为的典型代表。年轻无畏，追求财富的最大化，是其实现人生价值的重要手段，同也是其短期价值变现的客观需求。接近于飞蛾扑火式的、不出位誓不罢休的内心设置，出现这样的举动也就再自然不过了。 反观这位CEO，课程表本身数据一般，盈利能力坊间传闻也很差，实际估计也不怎样，纯粹通过嘴炮和炒作来增加知名度，并且言行举止十分让人不舒服，无论是上什么节目，问到干货就顾左右而言他，除了编少时故事之外没见分享过什么真知灼见，那试问，如何招人喜欢呢? 很多人把马云和余佳文比，犯了一个错误。 他们说马云当年也嘴炮，余佳文说不定以后也会成功，他可能是当年的马云，这句话完全没有逻辑，因为退一万步，就算余佳文以后成功了，也不能改写今天做错的事实。 你想想，他在台上说自己开保时捷买跑车，对着嘉宾直接就是一句我比你有钱。台下观众一看产品，一扒裤子，发现都是虚构，这会造成怎样的影响? 哦，原来可以这么作假，作假完之后还可以开着保时捷和别人炫耀，还可以把那些看着牛逼的人数落一番。 难道这样的影响还不够恶劣?还是说因为天朝世风日下已到如此麻木不仁的阶段了? 至少据我所知，马云只是给出了商业的预期，他没有从行为和营销手段上带来这样的负面效应，两者有本质的区别，请各位朋友认真思考。 最后请大家注意，“对错”不等同于“强弱” 一个企业不能说因为自己策划能力有限就用博眼球的低俗营销，一个人也不能因为自己穷就去犯罪，然后赖社会，更不能因为某一天成王败寇了，就能把错的事情说成对的。 名人创业失败故事精选篇二：长跑冠军艾冬梅失败创业 前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。 经营铺面一月只赚1000多元 其实从2007年开店之后，艾冬梅的生意一直很冷清。好在商城免了她两年的租金，供货方也给了她不少优惠，才算勉强维持了下来。从艾冬梅开店至今，已经一年半的时间，但收入并没有多少，“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。最好的时候是开奥运会的那一个月，流水有两万多，但平时却少得可怜。” 但现在艾冬梅所在的商城要重新装修，“商城让所有商户在3月20日之前搬出，重新装修后也不再免我的租金了，我面临着重新就业。”艾冬梅表示，“现在，只盼着还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。” 为了省钱艾冬梅放弃回家过年 稍微让艾冬梅感到欣慰的是，自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园，这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾，免了学费。但艾冬梅坦言，自己还想多挣些钱，希望能够供得起孩子在北京上学。
10个成功人士的创业故事
10个成功人士的创业故事 故事是一种文体，它是通过叙述的方式讲一个带有寓意的事件，那你知道关于讲述“ 成功人士的创业故事”有哪些吗？以下是我精心整理的10个成功人士的创业故事，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 选择创业，先看看他们的路 成功人士，怎样的人才称得上是成功人士?中国十大创业人物每一年的评选都让大家看到了创业带给大家的魅力，10个成功人士的创业故事!如果您也想创业，不妨看看他们的创业心得! 1、百度公司CEO——李彦宏 李彦宏的创业之路：创建百度，专注于搜索，这充分说明了李彦宏对技术趋势的敏锐嗅觉。经过六年的漫长发展，百度终于迎来了互联网史上的搜索热潮。2011中国十大创业人物解读!2005年，随着Google上市后股价的不断攀升，以及搜索在网民生活中的普及应用，再加上搜索所带来新商业模式，百度成功地在今年8月在美国纳斯达克上市，一夜之间，百度股价涨幅达到354%，创造了纳斯达克新的神话。而李彦宏本人，亦因为百度的.成功上市成为身价亿万的富翁，成为各界关注的焦点。 2、英特尔中国总经理——赖一龙 赖一龙的创业之路：作为英特尔中国负责人，与业界伙伴广泛开展合作好像是赖一龙2005年的主题。而借助英特尔的扶持，国内的IT企业，尤其是硬件企业迅速成长，联想到今天更是成为了全球性的电脑厂商。不过，英特尔扶植本土企业，推动电脑普及的战略没有停止。2011中国十大创业人物解读!2005年，英特尔更是与黑龙江、湖北、山西、山东四省签署合作备忘录，开展电脑普及计划项目。虽然业界对其计划颇有质疑，称水土不服。但赖一龙仍在有条不紊地实施着他的宏伟计划。他相信，时间是最好的证明。 3、联想全球COO——刘军 2004财年起负责集团企划系统与运作系统工作，协助CEO制定集团发展战略、推进集团运营管理，以及负责集团的采购、商务、物流、质量和生产制造等供应链管理工作。合并IBM后，刘军领衔打造全球的全新供应链系统、区域总部拓展到五个等大规模调整动作。 刘军的创业之路：唐越作为见证中国互联网发展的卓越人士之一，成功将互联网与旅游业结合，创造出旅游业电子商务新模式，并成功融入风险投资，在美国纳斯达克上市。 4、e龙CEO——唐越 2011中国十大创业人物解读!同样是经历了互联网兴衰和泡沫，进入2005年，e龙的旅游电子商务业务进一步长足发展。在11月公布的第三季度财报显示，e龙总收入5940万元 同比增长56%。对于旅游电子商务和e龙公司的未来，唐越充满信心。作为公司董事长兼CEO，唐越曾非常自信的表示，“我创业的公司怎么可能倒闭”。 5、IDG合伙人——周鸿祎 周鸿祎的创业之路：在中国互联网界素以敢说敢为著称。在2004年3月到2005年11月担任雅虎中国区总裁期间，为雅虎中国争取到有史以来最大的支持，完成了3721与雅虎中国的整合，“建立一支可以使公司在适当时机从整合阶段进入到发展阶段的管理团队”，2011中国十大创业人物解读!并成功创业雅虎搜索中国子品牌“一搜”。2005年11月，周鸿祎任职期满辞职，不久后怀揣6亿人民币现金加入IDG担任基金合伙人，成功实现从职业经理人到风投合伙人的转变。 6、华旗资讯总裁——冯军 谁都未曾料到，当时的装机老板“冯五块”，短短几年内创造了一个响当当的“爱国者”数码品牌。而让“爱国者”成为国际巨人，一直是埋藏在冯军心中的伟大梦想。2005年,华旗爱国者圆满完成‘神六(费俊龙聂海胜)’录音及存储任务。2011中国十大创业人物解读!这次特殊的任务不仅是中国第一次清晰而完整地获得来自太空的“天籁之音”，同时也标志着中国民族企业已经拥有国际一流的科研实力和创新能力。 7、阿里巴巴首席执行官——马云 2005年中国IT界，风头最劲的人物当属马云，一个非IT出身、又未专门学过管理学的英语教师。在中国互联网的第一代创业者当中，如今依然像马云这样在江湖上兴风作浪的人可谓寥寥无几。马云曾经告诫自己，别把自己当英雄。然而，又会有那么多人不自然地把他当英雄。尤其是阿里巴巴和雅虎的空前并购案更是为其印上了英雄的烙印。2011中国十大创业人物解读!2005年马云完成对电子商务的战略布局，在交易市场、支付机制和搜索技术等领域重点出击，与世界一流企业进行竞争。 8、惠普中国总裁——孙振耀 23年当中，孙振耀在同一家公司经历了18位不同风格的上司，而他也从惠普的一名最普通的工程师，成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。“天下没有十全十美的人，每个领域都有缺点和优点，更重要的是你能够看到他的优点，而不是只看缺点，甚至你能够帮助上司发挥优点，尽量避免他的缺点。” 正是基于这样的认识，使得孙振耀在惠普的转型当中游刃有余，为惠普中国在全球转型中平稳过渡起着重要作用，惠普在华也已达到全功能完整的布局。 9、大唐移动CEO——唐如安 作为大唐移动的首席执行官，唐如安注定要成为中国3G标准TD-SCDMA坚定不移的推动者，而TD-SCDMA曾经面临的严峻形势以及如今取得的阶段性成绩，更是让其有着深刻的体会。2005年，TD-SCDMA终于取得产业进程的大发展。2011中国十大创业人物解读!TD-SCDMA从过去的技术研发到去年通信展全线产品的通过，再到今年已经形成了全面的发展，产业链相对完善和健全，产品也已陆续推出。随着中国3G脚步的日益临近，支持TD-SCDMA的呼声也日益高涨。 10、清华同方总裁——陆致成 以学者和企业家的双重眼光，使清华同方成为中国著名的高科技公司。他把职业经理人的态度和现代管理理念相结合，使清华同方成为诚信、高效的公司。 ;