离职率多少为正常范围?
离职率正常范围从5%-10%都算作正常范围。1、企业不同、企业成长的阶段不同、企业性质不同、规模不同都会对离职率指标有不同的要求；如国企离职率是很低的；底于5%；这种低是一种不健康的人力资源体系；老员工去不了新员工进不来。因为编制是定死的。这对于公司来说是非常可怕的；代表着没有新的思想进来、没有新的创新、没有进步。有的只是不断增加的人力资源成本。2、一般情况下，企业的离职率在3%-10%之间，说明需要重视人力资源问题，除国有企业外，其他企业(外资和民营)由于受市场波动影响较大，因此离职率偏高，离职人员分析可以发现较为年轻化。一般而言，大型知名外资企业，处于稳定期，年离职率在5%以下，这一数据可以作为参考，另外一些竞争激的行业和企业，比如华为，其正常的离职率超过10%。3、关于离职率在国际上没有一个统一标准，但国内一般以5%以下为合理，因为有些销售型公司，除了管理组织架构，余下皆为基层销售人员，因此存在流动性比例过大也正常，也是一个企业正常的人员流动。
年离职率多少正常
问题一：一个稳定的企业，员工离职率多少是正常 首先,不同性质的企业离职率的标准是不同的,一般研发型企业趋向于稳定,而生产型企业则离职率会偏大一些.
一般来说,企业的离职率在3%-10%范围外,则说明需要关注人力资源问题，国内企业，除了国企外，其它企业（外资及民营）因为受市场波动影响较大，所以离职率偏高，就离职人员分析可以发现偏向年轻化。一般来说，大的知名外企，在稳定阶段，年离职率在5%以内，这个数据可作为参考，另外一些竞争较为激烈的行业及公司，例如华为，它的正常离职率在10%以上。
所以离职率的意义更多的是用于发现组织内部是否存在可改进的地方，而不是在于具体数值的比较。
问题二：一个公司正常的离职率是多少范围 这个东西，看行业。大的国有公司，离职率是非常非常低的，因为进这种公司本身就是很难的事。而一些小公司，像我曾经代理过的一个房产中介公司，每个月几乎都有离职的员工和新招的员工，人员流动性非常大。一般来说，越是小规模的，依靠技术或丁人脉经验的公司，离职率会越高。
问题三：年度平均离职率与年度离职率有什么区别？ 你的工式,实际上只是计算了年度平均离职率,而年度离职率并未计算出来!实际上离职率超过100%都是错误的!正确如下:
年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12
月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数
年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)*100%
年度平均离职率客观的评价一年的平均离职率,年度离职率是在一年累计离职人数之和除以第12月在岗人数与一年累计离职人数之和!
不明白请追问,明白就采纳为答案!谢谢
问题四：离职率多少算正常 离职率＝离职人数/最后一名离职员工前的员工总数。
对于一般的制造型企业的月离职率保持在4%――5%应该算正常。
问题五：人力资源年度离职率怎么算 公式：年离职员工总数/（本年初员工总数+年入职员工总数）*100%
问题六：一个公司的年离职率30%，正常吗 这个离职率肯定是有有点高了，一般来说达到10%的比例就有点高了，
要是一个公司100人一年走了三十人的话，那是很不正常的事情。
问题七：人力资源年度离职率怎么计算更科学？ 你的公式，实际上是搞混了短期离职率和年度离职率的计算方法；
首先说一下年度离职率的计算公式，我们通常会用：
年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)*100%，也就是你的第二个公式；互再说一下月度离职率的计算，我们通常会用到：
月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数；这个公式跟你问题中的第一个公式是相同的；
我们一般会用月度离职率来计算，年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12
希望我上面提到的几个公式，能帮助你区分什么情况下用哪个公式，如果有什么不明白的请追问,明白就采纳为答案!谢谢
问题八：员工离职率的计算公式？ 有三种计算方法
度量1：离职率＝期间内离职人数/(期初人数＋期末人数)/2×100％
度量2：离职率＝期间内离职人数/预算员工人数×100％
度量3：离职率＝期间内离职人数&#龚7;期初人数×100％
度量1选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本，默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数，其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期（半年，季度，月）衡量离职率。但是，由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季，运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点，样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如，如果期初和期末都位于1月份（离职淡季末期），会造成样本的高估，进而离职率被低估；如果期初和期末都位于7月份（离职旺季末期），会造成样本的低估，进而离职率被高估。
度量2选取了预算员工人数作为样本，它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标，所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本，其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时，预算员工人数不受月份影响，不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化，它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。
度量3选取了期初人数作为样本，它多用于对短期（月）离职率的分析。在一个月内，新入职的人员尚处于入职考察期，一般并不会离职，离职人员往往是月初已经在职的员工，后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。
这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础，只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足，才能进入更深一步的离职分析。
用那种计算方式，取决与你公司想得到那方面的信息。
问题九：正常的离职率是多少 先确定好离职率的计算方法，这个玩意儿必须要有参考的，没有依据，凭空想象，最忌讳了，可以先统计一个月内的离职情况，根据这一个月的情况再定目标！
年离职率怎么算最准确
年度离职率=年度离职人数/(年度期初人数+年度期末人数)/2×100% 年度离职率=年度离职人数/(年度期初人数 +年度新入职人数)×100%。【拓展资料】离职率（Dimission Rate）是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。一个正常的，享有较高知名度的企业年员工离职率一般不超过5%。个别企业，例如华为、富士康等企业年离职率可高达10%以上。部分国有企业年员工离职率有可能不到1%。员工离职率不是越高或是越低越好。一般一个企业年员工离职率低于2%或者高于10%即存在问题。年员工离职率低于2%说明该企业有可能是处于垄断地位的国有企业，人力资源竞争力不强。若年员工离职率高于10%，说明该企业员工处于动荡之中，企业管理存在较大问题。优秀的企业会关心应聘的员工工作是否连续，是否跳槽过于频繁。同样，优秀的应聘者关心应聘的企业员工稳定性如何，员工离职率是否过高，自己是否跳入“离职陷阱”。“离职陷阱”即该岗位离职率很高，导致该岗位离职率高的原因多方面，然而企业管理者对该问题漠不关心，应聘者进入该岗位后必然导致自己在较短时间内必然离职，给自己造成极大损失。国际通用的离职率的计算公式为：离职人数/(（期初数+期末数）/2)离职率大于100%也是正常数值，说明该期人员流动总数已大于员工总额，并不代表全部员工离职。
面试的一家公司离职率非常高，要不要选择进入这家公司工作呢？
面试的一家公司离职率非常高，要不要选择进入这家公司工作呢？1.不要。如果经常离开一个公司的员工是一些基层人员，这些基层人员做的工作又脏又累，工资又低。比如他们是一些一线的操作人员，一线的销售人员，或者是一些一线的业务人员。这些一线员工的辞职，可能跟他们的领导或者薪酬有关系。可能是公司给的工资不到位，或者是没有感受到领导的关怀。所以在这种情况下，他们自然会选择跳槽到其他公司。2.劝你不要加入离职率高的公司，对你的长期职业规划不利。离职率高，说明公司管理存在一定问题。经常听到离职或想离职的同事抱怨。时间长了会否定公司的发展，职业目标不明确，会浪费时间，走很多弯路。如果中高层员工流失率高，说明这家公司问题严重。如果一个公司中层以上的人经常离开，这样的公司就没有留下来的必要。因为中高层的举报对象是他们的老板，中层以上的人经常离职，这至少说明这个老板有问题，或者说公司本来就有问题。如果这个公司的老板有三观不正，这是最严重的问题，会直接影响到企业的生存发展和你个人的前途命运。这根本不是钱多钱少能解决的问题。3.为了避免进了一家公司之后才知道自己被骗了，在面试之前一定要彻底了解你要面试的公司。可以用之前在这家公司工作过的人的一些反馈，或者用网上对这家公司的一些评价来做一个判断。比如，你可以在做决定之前，在网上或者网上查一下对这家公司的评价。一般来说，那些离职率过高的公司，要么是领导或老板无能，要么是业务不景气或发展受限，要么是企业文化氛围不好。当然最重要的是待遇肯定好不了多少。
进入一个离职率高的公司，会干的长久吗？
不会干的长久，因为这种离职率特别高的公司是存在很大问题的，就算我们顺利入职了，也会觉得特别不习惯，而且在这样的公司工作氛围特别不好，如果我们遇到了这样的公司，就没有必要去入职了，还不如找一份其他工作。离职率特别高的公司，一般都是因为他们的管理模式，存在很大的问题，很多员工无法忍受，而且公司对于自己的缺点，他们从来不重视，所以离职率就特别的高，所以大家在面试的时候，一定要知道对方的到底是怎样的一个背景，如果他们的离职率很高，那我们就没有必要继续和他们谈下去了，因为这种离职率特别高的公司，在管理方面存在很大的漏洞，而且我们去了也不会有任何的发展。大家出来工作多就是希望自己能够有更好的发展，希望自己挣更多的钱，如果一个公司连员工都留不住，那就说明这个公司真的很差劲，而且他们的管理模式也非常的不好，对于这样的公司，我们就没有必要去过多的停留，也没有必要去为他们付出。在公司工作为的就是工作氛围，这样我们在工作的时候才会更加有状态，如果一个公司工作氛围很差，离职率特别高，那么就算我们再优秀也得不到任何的发展，而且也不会得到别人的重视。一个真正优秀的公司，他们首先会以员工为主，会尽力满足员工的需求，这样才会有更多的发展，如果连员工都留不住，那么就算公司规模再大，也没有任何的意义，而且这种离职率特别高的公司，会随时出现倒闭的现象，所以对于这种公司我们也没有必要去了，还不如去找一副正儿八经的工作，这样我们才能实现自己的价值。