王思聪退出万达集团董事，他这么做的背后有何原因？
王思聪退出万达集团董事，他这么做的背后原因：王思聪退出万达集团董事：赢在战略，输在管理 。之所以说让王思聪退出万达董事职务是有意为之，是因为这几年娱乐圈风波骤起，而王思聪曾经因为大胆直言得罪过不少人，很容易惹上不必要的麻烦。大连万达集团股份有限公司发生工商变更，王思聪退出董事职务。有自己事业虽然王思聪不是在万达公司做董事，但是他也有自己的事业，可以自己通过自己的努力成就自己的未来。如今王思聪自己主导的商业项目仍然不少，不仅身为普思投资集团董事长而且还是IG电子竞技战队的创办者，这足以说明他本人敏锐的商业眼光。早在2011年时王思聪便创办了IG电子竞技俱乐部，如今该俱乐部下设多个分部，已是目前国内最成功的电竞俱乐部之一。商业天赋王思聪是非常有自己的商业头脑的，果真是虎父无犬子，王健林一手创建了万达的商业帝国，王思聪虽然年纪轻轻也显露出商业的天赋。王思聪退出万达董事职务也可能是父子二人共同谋划的行为，毕竟有着精明眼光的他们永远不会做徒劳无功的事。王思聪要在自己的特长发挥作用，不一定靠着家族生意，年轻的他想在外面闯一下世界，开阔自己的眼界，不局限于家族企业。独立创业王思聪也做出了不少成绩，一开始让5亿翻了好几倍，开了多家公司，甚至开创了某直播平台，而且签下了韩国女子组合。王思聪可谓是含着金钥匙长大，万达是王健林一手创办，王思聪自然会有股份，想在公司担任职位也是他一句话的事情。王健林曾透露，王思聪的性格比较懒散，他认为管理企业太累，早就说过不想接管公司。只要愿意努力就可成就自己一番事业，有自己的道路可以走，不一定要走父母给你的路，要有自己主见。
从中国首富到首负，万达滑铁卢“大马事件”，王健林发生了什么？
从互联网经济发展之初开始，网友们对于万达的质疑就从未间断过，后来，人们看到了阿里巴巴的巨大成功之后，更是对自己的判断确信不已。而此时，互联网的高速发展已经达到了可以与很多实体经济竞争的地步，当然，对于规模庞大的万达来说，这也意味着公司需要考虑在一些经营领域和行业做出调整和改变了。让很多小伙伴关心的是；因为从中国首富到首负，万达滑铁卢”大马事件“，王健林发生了什么？现在，很多的例子都告诉我们，在现在这个经济高速发展和市场环境高速变化的时代，今天，一家公司还风光无限，规模宏大，一周后，就有可能会因为资金问题或者市场环境问题而出现状况，并开始每况愈下。可能在看到万达在互联网经济的冲击下开始调整业务的时候，很多小伙伴就已经开始猜测，万达是坚持不住了！然而，从首富到首负，欠债4000亿，王健林的万达到底经历了什么？小编认为，这个问题的答案是很明显的，那就是即使有四千亿元的债务，王健林依旧不会从首富变成首负。原因有以下几点。第一个就是公司资产结构。对于网友们盛传的四千亿元债务，已经得到了王健林的肯定。看来万达当时确实是有如此闺蜜的债务。但是据王健林称，当时公司的总资产达到了六千亿，这样的负债完全不会影响到公司经营。这一点确实是毫无疑问的。因为从公司角度来讲，在公司的资产结构中，公司的总资产等于公司的所有者权益加上公司的负债总额。因此，即使公司存在大额的负债，只要总资产足够多，依旧可以正常经营。第二个就是公司权益结构。对万达来说，王健林所持有的只是公司的股权，而这四千亿元债务是公司的债务，与王健林本人并无关系，也就不存在首负的说法了。因此，在万达调整了公司的经营结构并且拿下了新加坡的“大马城”后，很多不明就里的小伙伴开始质疑万达负债4000亿，王健林从首富到首负！现实并非如此。
为什么说王思聪退出了万达董事，这竟是王健林接下来的一步大棋？
一出生就面临着千亿家产的继承，虽然有的人会觉得王思聪比较可怜，因为我们发现万达集团工商信息已经发生了变更，王思聪已经退出了万达的董事。目前万达的实际控制人仍然是王健林，很多人都说王思聪的退出，这绝对是王金林接下来又一步聪明的步棋。王思聪在娱乐圈可以说是有着响当当的名号，他可以说是只要看不惯的都会说，王思聪曾经嘲笑过赵本山，说他用三亿买下飞机仍然是农民，看不惯奶茶妹妹章天泽的时候也要说，当初还和汪小菲隔空对骂好不痛快。王思聪得罪的可以说是非常的多，假如说让这些人包场的话，估计能把万达都包下来。关于王思聪的女友也是频繁的更换，并且王思聪的女友也都是一些网红。自己的大嘴巴直戳一些行业的内幕，可以说是得罪了不少人，要不是王思聪拥有着雄厚的资金，想必自己也已经被很多人所报复了。王健林可能是也意识到了这一点，如果说王思聪还继续担任万达的董事的话，可能之后王思聪得罪的人更多，到时候可能会影响到自己家的公司，王健林让他退出万达的董事，可以说是以后王思聪的行为既不会影响到万达的名声，当然之后王健林退出万达之后，也不会影响王思聪继承王健林的亿万资产。王健林的这一部可以说是非常不错的，当年也有人嘲笑王健林从一个首富变成了首负。王健林壮士断腕，抛售了万达的一部分财产才得以自保。现在很多人才发现，那时候王健林做的决定是多么地正确，他才是最聪明的那一个。王健林能够说他是最聪明的，当然这其中肯定有一部分是运气成分的存在，谁也不知道会变成如今这个样，房地产一天一个变化，而且房地产崩盘来的也是十分的快。当时的万达可以说是风风火火，但是后来王健林把万达的文旅项目等等全部抛售了，当时的价格达到了638亿元，这个价格可以说是创造了房地产历史上交易额最大的规模交易。之后王健林就宣布退出了房地产开发的行业。王金林推出房地产开发行业之后，将自己的商业地产公司改为了如今的商业管理集团。很多人都不理解王健林的这一波操作，他是壮士断腕还是从此以后不再从事房地产行业了呢？但是王健林并没有回复大家，之后便联合苏宁、腾讯、京东等签订了战略投资协议并且引进投资，让阿里成为了万达电影的第二股东。万达也因此慢慢地走了出来，也没有当初的那么不堪了，王健林把万达算是给救活了。虽然已经救活了但是王健林依然还是将房地产从自己的公司剔除出去，也正是王健林及时把文旅行业、地产行业及早的抛售出去，才在2019年疫情开始之后躲过了一劫。如今的房地产行业很是不景气，很多房地产起家的也都是负债累累，当然如今房地产烂尾楼的屡屡皆是。王健林因为他的决定没有遭受到多大的影响，自己的负债也是控制在了一个合理的范围之内。当初嘲笑王健林的人已经闭口不言了。我们纵观王健林每一次有大动作的时候，都是嗅到了未来的危机， 想必如今王思聪退出万达的董事，也是王健林的一步大棋吧，不知道大家如何看呢？
万王健林是哪里人?
王健林，男，汉族，1954年10月24日生于四川省苍溪县，1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，曾任大连市西岗区人民政府办公室主任，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。连续8年蝉联北京首富。2021年历程：1月14日，万达产业投资有限公司成立，法定代表人及最终受益人为王健林。10月11日，王健林表示，他亲自带头，万达副总裁以上高管全部换乘红旗汽车，这不仅表达对国产品牌的信任，更表明对民族品牌红旗汽车的信心。以上内容参考：百度百科--王健林
万王健林是哪里人?
王健林，男，1954年出生于四川省苍溪县，大连万达集团股份有限公司董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长。1969年，王健林为森工局下属的营林处的职工。1970年，王健林回到苍溪老家然后参军。1983年，王健林就读于辽宁大学党政专修班。1989年，王健林担任西岗区住宅开发公司总经理。1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。王健林获得的荣誉2008年12月26日，中华慈善总会在北京举行仪式，授予全国政协常委、全国工商联副主席、万达集团董事长王健林中华慈善总会荣誉会长称号。王健林成为首位荣任中华慈善总会荣誉会长的企业家。2014年福布斯中国慈善榜发布，王健林以4.38亿元的现金捐赠总额名列第1位，成为中国首善。2016年3月25日，由凤凰卫视、凤凰网联合十余家海内外知名华文媒体共同主办的“影响世界华人盛典”在清华大学举行，王健林董事长荣获“影响世界华人大奖”。王健林董事长是该奖项成立以来第一位获奖的企业家。2016年11月29日，十六届福布斯全球CEO会议在印尼雅加达举行，大会颁布马尔科姆·福布斯终身成就奖，万达集团董事长王健林获奖，成为历年唯一获该奖的中国大陆企业家。2020年，王健林以总捐赠5200万元人民币位列2020年福布斯中国慈善榜58位。
“时势造英雄还是英雄造时势？”
“时势造英雄”和“英雄造时势”是两种截然相反的观点。前者属于唯物史观，强调社会存在，尤其是物质资料生产方式造就了英雄(主观感情)。后者属于唯心史观，认为英雄创造历史，英雄决定历史的趋势。唯物史观认为，杰出人物对历史发展起重大的作用，但只能对历史的发展起影响作用，而不能决定历史发展的基本趋势，他们的活动受到历史条件的制约。时势造英雄哲学解析“时势造英雄”则反映了人要充分发挥主观能动性受客观条件的制约，但并不是所有的时势都能造英雄，因为如果人不去积累知识，培养能力，不断充实自己的主观因素，空有客观条件也不能成为英雄。人首先是社会中的人，而社会存在是客观的，因此时势造英雄。社会存在可以由人发挥主观能动性来影响发展，因此顺应历史发展规律的人就可能成为英雄，在社会中取得成就。
什么是时势英雄
有智慧的人，懂得在特定历史条件下，顺势而为，做利国利民的事。时势造英雄是一个汉语词汇，注音是shí shì zào yīng xióng。时势：一段时期内的客观形势。夫子有两句话，“虽有智慧，不如乘势，虽有镃基，不如待时！”。不是历史造就英雄，而是英雄一直都有，只是时势不合适。时势造英雄，英雄亦造时势。若李鸿章者，吾不能谓其非英雄也。虽然，是为时势所造之英雄，非造时势之英雄也。时势所造之英雄，寻常英雄也。天下之大，古今之久，何在而无时势？故读一部二十四史，如李鸿章其人之英雄者，车载斗量焉。若夫造时势之英雄，则阅千载而未一遇也。此吾中国历史，所以陈陈相因，而终不能放一异彩以震耀世界也。吾著此书，而感不绝于余心矣。
王健林宣布万达彻底告别房地产，你怎么看？
提到国内的富翁，相信大家可以想到很多人，如马化腾、马云，郭台铭，其中之一就是万达集团的董事长王健林。根据万达集团官网发布的有关王健林的新消息来看，2019年4月份以来，王健林大概有5天在西部地区。
比如，4月11日，王健林董事长出席甘肃省暨陇商大会并发表演讲；4月12日，王健林董事长会见天水市委书记王锐；这样看来，王健林在经过4000亿负债和为了还债“卖卖卖”的之后，对于万达集团转型之路的决心也是非常大的。所以万达的未来还是可以期待的。
1988年，王健林在大连创建了万达的前身“西岗区住宅开发公司”。而他为自己设定的第一个目标就是先赚一个亿，而王健林也是幸运的，在设定目标的第二年，他就迎来了让他赚了接近1000万元的项目——大连市北京街旧城区改造。而正是这个项目，王健林也找到自己的经营模式，就是改造旧城区。此后，长达十年王健林都是这么做的。
2000年，在中国经济飞速发展的时期，不满于现状的他觉得让员工和企业活得更好，必须改变现状，最后万达的雏形诞生，他也研究出了新的模式。此后经过王健林大力的扩展，万达走向康庄大道，2016年，王健林家族凭借17000亿元人民币成为中国首富。
此前万达集团官微宣布2019年万达将不再发展房地产，这是为什么呢？
其实，万达决定不做房地产，已经不是这一两年的事情了。有资料显示，2017年8月份前王健林的财富超过2169.16亿的人民币，而万达的总资产也高达8000亿元，甚至更高。这样大好的局面只延续到2017年下半年，因为马拉西亚大马城项目的失势，王健林不得不低价抛售旗下产业，也造成了万达账面上的亏损，王健林也曾公开表示，其万达负责4000亿。在万达“卖，卖，卖”的情况之后，万达集团外债至少还有2000多亿。所以变卖万达旗下的房地产项目，以此来降低负债率，偿还欠款。
此后，万达集团就开始了对未来重新布局。企业开始逐步向文化、 体育 等产业投资，并把内向型的经营思路逐步过渡到内外兼修。
2018年是中国房地产企业开始集中“去房地产”化的一年，不少企业的公司业务也开始了实质性的转型，而许多中小房地产企业，甚至直接停止房地产开发，转向其他领域。这是中国房地产业发展的一个必然过程。像万科这样的企业，都要高喊“活下去”，万达转型一切似乎都已经很明朗了。
万达告别房地产老亮认为是非常明智的选择，而且到目前为止事实也已经证明了万达的选择是正确的。
告别房地产，让万达轻装上阵
1993年以来，万达经历了4次转型，第一转型是从大连走到广州，由地方性企业转为全国性企业；第二次转型，也就是2000年的时候，万达由住宅地产转为商业地产；第三次转型，万达从单一的房地产转向商业地产、文化 旅游 综合性企业，这时已经来到了2006年；第四次转型就是2015年开始的轻资产战略转型，这次转型与以往是有本质区别的，因为这次的转型是要彻底的离开房地产行业。
2017年和2018年很多人都知道万达一直在卖卖卖，于是万达高达4000多亿的负债也被大家所关注。如果看了上面万达的4次转型时间点，相信大家就不会那么惊讶了，而且还不得不佩服老王的前瞻。我们在2017年开始看到的卖卖卖应该是老王在2015就已经开始筹划的，虽然有些项目比如文化 旅游 类的确实是割爱了，但是大船掉头难免有些损失，最重要的是能够成功。
卖卖卖的同时，万达也一直在发展自己的核心资产，2017年以来每年都交付30个万达广场。时间来到2019年5月，万达在短短几个月时间里已经又宣布了2000多亿的投资，说明万达已经轻装再出发！
万达投资沈阳800亿，其中5个万达广场，但本质已不同
5月初，万达投资沈阳800亿曾经一度被刷屏，特别是房地产的圈子里，很多人都觉得房价也要随之再来一波。
我们以万达广场为例，其实这次的投资和以前肯定是不一样的，以前都是万达拿地、万达设计、万达建设、万达运营。而这次，一定是万达运作，第三方出资，万达设计、万达运营，这才符合万达的轻资产战略，现在万达已经完全可以靠着这个品牌去扩张了，不需要在单打独斗。
万达告别房地产是为因为万达已经树立起了自己的品牌，在这个靠品牌吃饭的时代，在这个合作才能共赢的时代，谁还会一个人去搞大把的投资？
万达的王健林抛弃房地产有多重原因:
1.时代大背景:中国经历几十年的高速发展和巨大的城镇化人口红利，让几十年来房地产行业成为一块香饽饽，但是任何一个经济体的发展都有其必然的规律，当生产扩张到一定程度便会有扩张转为产能过剩，继而工作者劳动收入不再大幅增加，房地产行业同样的经济环中的商品，只是这个商品被赋予金融属性，加上中国土地和户籍的制度，导致这个效应被放大，但现在，很显然，中国房地产黄金时期不再，这是很明显的共识，所以大佬们转行也是很合理的。
2.融资难度大。万达是怎么玩的?相信大家都知道的套路，像银行贷款开发的，加上大企业的信用背书，有点名气的都这么玩，万达自然有过之而不及，但是这个 游戏 想要一直继续需要满足多个条件，房价还会继续涨；国家还允许房地产这么玩下去；房企信用背书能力还在；居民还买的起房；当然，这多个方面都出现问题，万达靠山倒了，这么大房企，政商关系处理不好，银行融资就难了，而且最重要国家风向变了，整个行业融资都收紧了，一旦资金受限，这个 游戏 就玩不转，那么卖项目，卖公司都是常见的，能撑下去就不错了，今年上半年有超过270家房企破产。
3.公司战略转型。万达步伐有点大，项目一个接一个，业务范围涵盖投资，影视， 体育 ，文旅，酒店，房地产，物管，商业中心，还有一些零碎的投资，在海外也布局了很多大型项目甚至高溢价收购，王健林作为聪明人，也会看风使舵，转型是必须的，不然资金链要断了。
4.王健林个人原因，这个喊着先赚一个亿再说的企业家，看看他那个豪放的儿子，马云爸爸人家情商这么高都要辞职阿里巴巴集团，回家当老师，王健林有自知之明的话，赶紧求生吧，这时候还谈首富？
万达集团告别房地产，就本人认为是企业的转型策略。
从事了30多年房地产的万达，在全国各地打造了其地产王国，如今瘦身退出，也从侧面反映出了地产大佬的万达对于房地产未来若干年的判断和预期。
第一，释放资产的流动性。
众所周知，地产行业是重资产，然而资产流动性才是企业的生命力。此次的改革可以说让企业的资产流动性得以释放，增强了企业的活力、灵活性，更重要的是大大降低了企业未来的运营风险。
从实际操作看，至少释放出千亿资产。
第二，未来的盈利点不再是地产行业。
虽然不能明确肯定未来的地产行业是否继续繁荣还是逐渐衰退。但有两点是肯定的：一是地产行业的风险性加大，这种风险主要来源于市场风险和政策风险。可以看到中央和各地在近两年频繁发出政策信号，限购、限贷、限售，越来越多的城市房价纷纷回落，交易量更是持续走低；二是地产行业确实走完了一个生命周期，未来的赢利点在通信、人工智能、互联网、生物 科技 等高核心价值的行业，这些行业的资产轻、附加值高、门槛高、 科技 含量高、政策扶植力度大，具有核心竞争力。如果说花同样的价钱，不如摆脱老旧沉，集中起来办大事。
第三，地产不在但管理还在。
万达卖掉了酒店资产，但是酒店的管理权还在，万达酒店仍然负责酒店的设计、经营和管理。万达文旅也同样负责主题公园的设计、建设和管理。所以整体来说，对其影响并没有外界所传的那么大。万达通过养老服务、物业管理等迅速回笼资金，而不再靠买地卖房的模式，其称之为"去地产化"。
正如同一个人脱去了厚棉袄，换上了短袖短裤，就是想让自己跑得更快更远。
（家族财富密码：金镰刀）
作为一个 财经 工作者，我认为王健林宣布万达彻底告别房地产，这应该是句真心话，也标志万达经营战略的真正转向。
这么做，说明王健林还是把握透了中国的房地产业发展的脉搏，在王健林看来中国房地产业爆发时期就高利润时期已经结束，现在进入了微利时代了；而且现在和未来的竞争将更加激烈，继续留在这个领域找拼，有点物不所值了。
而且，随着城镇化进入尾声，以及人口城市化的放缓，未来房产需求量和价格上涨幅度都会比前二十年有较大的下滑。
所以，在房地产处于这样拐点时期，王健林先生宣告万达告别房地产，其实是聪明之举，也是万达未来发展的新起点。
目前房地产的整体趋势其实大家都看得比较明白了。前几年的疯狂抢购带来了整个行业的巨大泡沫，目前的价格已达到波峰，后续很难有再多的接盘侠愿意接手，即便不是最高值也已非常接近，5-10后将迎来不可逆的下跌，15-20年后可能会有大幅下跌。
资本的炒作向来是有大的利益空间就一踊而上，到达巅峰就会及时离场，这在股市上看得更为真切。同样的，做企业的也要考虑这个问题，尤其要考虑5-10年后的市场情况。对于房地产行业的大势已去，王健林的彻底告别房地产规划可谓大刀阔斧，干净利索，不愧为一名退役军人，有着军人的果敢和勇气。虽说是丢卒保车，损失不少，可看看现在捡了便宜的富力地产的尴尬你就知道，爱占小便宜的吃大亏，能吃得小亏的才叫看得长远。
万达以前的重资产造成负债过多，体量过大，运作投入过大，就像一艘行在浅湾的豪华游轮，看着气派，可随时会搁浅。可如今，王健林甩掉了累赘，轻松出海，无论是抗风险能力还是新领域的市场前景，都比较强劲。这几年万达也屡经战败，元气大伤，这段时间会是万达短暂的休 养生 息期，所以无论是王健林还是王思聪都显得低调很多，3-5年后相信万达会再次引人瞩目。
看好王健林的未来，也看好王思聪。这两位父子都是正儿八经做实业的，王健林不炒作不来虚的，虽说有时王思聪有些大嘴巴有些不着调，但是三观正，又正义感强，还是希望他们能有更好的发展。也看好他们在商场上的眼光和能力。
政府一再强调，房住不炒!地方政府不能将房地产当作经济增长的“兴奋剂”，政府政策上已经不支持了。
房地产的贷款越来越紧张，资金链收紧，很多房地产公司会很难受。
等房产税开征，许多空置房会出来，市场供给增加，价格会下跌
大势所趋，提早转型，是稳妥的的决定。
而且根据万达发布的情况，转型还是挺成功的。老王还是挺厉害的。
房地产下跌是大势所趋，但不会下跌幅度很大，地产规划在那里摆着，政府法规在那亮着。个人觉得，告别房地产是后30年正确的方式。
中国的房产观念太严重，甚至影响到了99年的小生们。王健林集团去除地产化或许会走的更快，更轻些。中国2028年房子应该是不稀缺的，因为拆迁会让家庭有更多的房产或是启动资金。那时候应该就不会因为房子而犯愁。
特朗普都去当总统从政了…这个就是房地产的顶端，在中国没有可能……所以转行是对滴……顺带把房地产降降温…还有一点…制造业不崛起，那就是要科学研究崛起，两条路放在这里，都需要新生代好好打拼，换句话说到底还是教育系统，不单单是学校，家长也要上点心…
各个都从商，商业本来就是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的故事，所以商业服务也严格监管…不管是买东西的还是生产东西的，做假的成本一定要很高，代价一定要很大，不然，违法成本低，大家都抱着侥幸心理，回到 社会 ，反馈的就是综合问题…映射的就是国际问题…就是国际竞争力…
所以…定论就是练好内功，脚踏实地，人人都有工匠精神，才是 社会 正能量…
华安未来资产管理（上海）有限公司（以下简称国企华安）入股的杭州富谦网络 科技 有限公司“票票喵”平台（以下简称平台）投资理财，目前该平台圈钱跑路，已被杭州警方以“涉嫌集资诈骗”罪立案侦查。
2018年8月5日该平台累计涉嫌诈骗出借人达3000余人，累计诈骗总用户数达36万余人次；涉嫌诈骗金额49.4亿，目前亏空出借人资金8亿元左右
碧桂园负债总额多少
碧桂园负债总额如下：碧桂园总负债高达1.76万亿人民币碧桂园总负债高达1.76万亿人民币,仅次于恒大2万亿,股票市场上碧桂园如今市值仅剩下770亿,比高峰期蒸发80%以上。碧桂园集团即碧桂园控股有限公司（股份代号：02007.HK），总部位于广东省佛山市顺德区，新型城镇化住宅开发商，采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理、以及现代农业、机器人。碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求，各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺，同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店，2019年全年销售金额7715亿元，居中国房地产行业第一位。2007年4月20日，碧桂园集团在香港联交所挂牌上市 。2017年首次跻身《财富》世界500强第467位，2020年位列第147位。从2019年初开始，碧桂园将现代农业以及机器人确立重点发展的两大新业务。2019年8月，入选2019年中国最佳董事会50强，“一带一路”中国企业100强榜单排名第11位。2019年12月，碧桂园集团入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 2019年12月18日，人民日报发布中国品牌发展指数100榜单，碧桂园排名第15位。 2020年，碧桂园要打造围绕地产主业的高科技产业版图，包括博智林机器人、现代农业、碧优选以及机器人餐厅。 碧桂园集团积极响应党和国家的扶贫、乡村振兴的伟大事业，结对帮扶潮州、汕头、揭阳、梅州、河源等全国9省14县，惠及3747个贫困村33.7万建档立卡贫困户，已助力31.8万贫困人口收入超过当地贫困线。
碧桂园负债率多少
碧桂园资产负债率为87.25%。截至2020年底，碧桂园总资产为20158.09亿，总负债17588.06亿元，净资产2570.03亿元，资产负债率87.25%。拓展资料：负债率的使用者：1、债权人从债权人的立场看，他们最关心的是各种融资方式安全程度以及是否能按期收回本金和利息等。如果股东提供的资本与企业资产总额相比，只占较小的比例，则企业的风险主要由债权人负担，这对债权人来讲是不利的。因此，债权人希望资产负债率越低越好，企业偿债有保证，融给企业的资金不会有太大的风险。2、投资者从投资者的立场看，投资者所关心的是全部资本利润率是否超过借入资本的利率，即借入资金的利息率。假使全部资本利润率超过利息率，投资人所得到的利润就会加大，如果相反，运用全部资本利润率低于借入资金利息率，投资人所得到的利润就会减少，则对投资人不利。因为借入资本的多余的利息要用投资人所得的利润份额来弥补，因此在全部资本利润率高于借入资本利息的前提下，投资人希望资产负债率越高越好，否则反之。3、经营者从经营者的立场看，如果举债数额很大，超出债权人的心理承受程度，企业就融不到资金。借入资金越大(当然不是盲目的借款)，越是显得企业活力充沛。因此，经营者希望资产负债率稍高些，通过举债经营，扩大生产规模，开拓市场，增强企业活力，获取较高的利润。4、资产负债率又称举债经营比率,它是用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力,以及反映债权人发放贷款的安全程度的指标,通过将企业的负债总额与资产总额相比较得出,反映在企业全部资产中属于负债比率。
法规和法律有什么区别？
广义的法律包括法律、行政法规、地方性法规和规章
法律是全国人大制定的。
行政法规是国务院制定的。
地方性法规是地方人大制定的。
规章是国务院部门、委员会、中国人民银行、审计署和具有行政管理职能的直属机构及地方政府制定的。
注意：
1、规定是规范性文件，不属于法律范畴，效力低于法律。
2、条例是法律的名称，不是法律的种类。
法律效力等级为：宪法－法律－行政法规－地方性法规－规章。
我国法律遵循特别法优于一般法，新法优于旧法的原则。在法律覆盖层面上，法律>行政法规>规章>地方法规>自治条例>单行条例
哈尔滨万达文化旅游城是个什么项目？
哈尔滨万达文化旅游城是由万达集团斥资200亿元建设，集酒店群、大型会议中心、商业中心、世界最长室内滑雪道、主题公园为一体的特大型文化旅游商业综合体，也是万达集团全国首个开工的文化旅游城项目。该文化旅游城以室内项目为主，能有效应对哈尔滨冬季严寒对市民文化游乐的影响，是哈尔滨“北跃”战略的重要组成部分。
整个项目占地80公顷，总建筑面积90万平方米，同时容纳5万名游客，日最大接待量10万人次，计划年接待游客2000万人次。直接创造3万个就业岗位，预计年收入60亿元，年纳税超过5亿元。
文化项目包括大型秀剧场、电影科技乐园、名人蜡像馆、电影乐园、美术馆东北最大电影城等。电影乐园包括5D剧场、体验剧场、互动剧场等世界最新电影科技娱乐项目，是中国规模最大、档次最高的电影城之一。
旅游项目包括2个室内主题乐园和室外主题公园，室内滑雪场有高、中、低三档共6条滑雪道，落差超过100米，可同时容纳1500人滑雪，是世界规模最大的室内滑雪场。室内滑冰场依据国际一流比赛标准建造，可举行国际大赛。大型室外主题公园占地40公顷，是世界级的主题游乐公园。
哈尔滨万达文化旅游城的项目进展
项目开工：2013年4月28日，由万达集团投资超200亿元打造的中国东北地区最大文化旅游项目——哈尔滨万达文化旅游城正式动工。黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记林铎、黑龙江省副省长张建星、哈尔滨市长宋希斌、万达集团董事长王健林等出席奠基仪式。展示中心对外开放：2013年7月21日，备受瞩目的哈尔滨万达城展示中心开放仪式举行，黑龙江、哈尔滨政府及哈尔滨万达城各级领导、嘉宾及意向客户齐聚一堂，共同见证万达集团在冰城打造的又一奇迹：这座颇具哈尔滨冰雪气质，施工仅仅两月余就建成，被昵称为“冰壶”的展示中心再次引爆冰城人民的快乐基因，万达城特邀香港演艺明星蔡少芬亲临现场，助力哈尔滨万达城展示中心开放，活动吸引了省内各大媒体关注与报道，一场欢乐的全民盛宴在万达城展示中心盛情上演。项目开业：该项目预计2017年开业，建成后将改变哈尔滨城市定位，使之成为中国文化旅游名城。