家装公司erp

家装ERP:家装公司上ERP软件需要做好哪些准备(装修公司erp管理软件)

简而言之，有了erp装修公司能做什么隐形消费多、价格不透明、装修偷工减料、工程进度拖延长期以来，传统家装行业的痛点很多。然而，随着“传统家装”上升为“互联网家装”，一些以大数据为基础的管理系统相继问世，其中就不得不提最近非常热的ERP。众所周知，家装行业产业链非常长，涉及到设计、施工、材料、验收、维保等流程，牵扯到的角色也很多，还有线上线下的信息整合，如果信息化程度不高，会产生大量的沟通成本，很浪费时间。在“互联网”的风口下，只有系统化和标准化管理才能让行业环境变得清澈。有了ERP，互联网家装可以多哪些武器？从公司、用户和设计师管理三个维度进行分析。其一，对于家装公司来说，ERP能帮助打通产业链主动脉，尤其是供应链。财务、物流、人力资源等其他企业都具备的核心模块自不必多言，在“互联网”模式下，家装业内一直在呼唤的O2O闭环核心在于供应链管理这条机体生存的主动脉。而ERP的优势就在于能从供应链范围去优化企业的资源，对人员进行责任划分，并为投标报价、设计选材、施工选材、成本分析、材料采购等方面提供支持。其二，对于装修业主来说，ERP简单来说就是通过提升运营效率和落地服务最终提高用户体验。ERP系统能把施工过程透明化让用户从原先的两眼一抹黑到所见即所得。从用户预约、上门，到家装顾问、设计师服务跟进了解用户需求，再到签约后的系列施工、监理，直到工程竣工，通过人机联合更精准、高效地服务用户。通过ERP，用户的装修信息、进度等资料都会登记入系统，如果出现工程延期、整改等问题，都可以通过ERP系统提前预警，以最快的速度通知到相关责任人，在规定的时间内快速解决。其三，ERP的应用让原本肩负“销售”职责的设计师完成角色转换，同时构建属于设计师的黄金生态圈。系统通过对用户信息的分析，将最适合用户的设计师匹配给用户。另一方面，施工人员也可以在系统内查到与用户装修相关的所有信息，就可以避免掉施工人员与设计师沟通不到位所产生的施工问题。总结：经过粗放式增长，家装产业链将迎来整合、优化和集中，回归行业本质，解决用户痛点，将成为着力的重点。家装ERP的涌现无疑是加快传统装修业向互联网家装进一步升级的催化剂。未来的互联网家装ERP，一定将进一步综合升级、全面完善。通过对流程的严格管控，让行业效率大幅提升；通过对从业角色的改造，让产业链上的人各归其位且获取合理的利益，最终提升了用户体验，重构了整个家装行业生态链，而这也正是整个互联网家装的努力方向。

装修公司ERP管理系统好用吗(家装erp管理系统哪个好)

家装erp管理软件帮助装企实现信息化管理的途径：1.建立了快速预算报价、施工内控体系，随预算即时生成装修成本内容和预计利润，自动生成施工内控单，避免私自增项，恶意减项，以及预算员随意修改报价损失利润。支持多种预算模式和模板，半包和全包模式全适合。2.客户跟踪工作流量，督促业务、设计人员定时联系客户，有效跟踪服务进展，减少设计师私单。材料订单多部门在线审核环签，减少差错发生。3.自动派单手动派单结合，优化派单流程和工作任务分配，避免设计师指定施工长，规范派单秩序。4.工人或监理定期上传施工日志和验收记录，客户通过微信端即时查看，增强服务体验。5.客服回访与客户维修申请即时录入系统，便于维修成本核算与工程售后管理。6.建立全员信息库，对在职员工、短期劳务雇佣员工等各类劳务人员进行精细化管理。支持按区域筛选工人、就近派工。7.按年月日统计查询个分公司、各部门、各人员签单情况以及统计各供应商采购发货清单。

装企使用家装ERP有什么优势(家装erp管理系统哪个好)

1、对于供应链管理首先，要实现完整家装就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。做完整家装，从辅材、到主材，再到家具、软装，乃至家电、家居生活用品涉及的品类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。2、交付能力有了好的优势，有了供应链还不够，要做好完整家装还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对家装公司的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，家装公司必须有强大的交付能力才能把完整家装模式做大、作出规模来。3、资本和人力要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，着对企业的组织建设和管理有着十分高的要求；此外，还要有钱，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。随着生活水平的提升，“一站式服务”也越来越为广大消费者所青睐，家装行业也不例外。传统的家装模式，消费者在装修过程中还要到处逛家居买建材产品，费心费力。在生活节奏快的今天，不少业主喜欢装修公司能够提供一站式服务，让他们省去一些烦恼，整装模式就应运而生。而综上来看，要想做好整装，改变传统家装模式的基因是关键，把传统家装的服务型商业模式迭代为产品型商业模式才能突破规模关。在未来，家装公司卖给消费者的不单单是设计、施工和材料代购服务，而是卖一个完整的、家的居住方案，这样叁度家装ERP不仅可以迎合新生代消费者的需求，而且会让完整家装模式有更大的未来和想象空间。

装饰erp系统对于装企的作用(装饰管理erp)

如今在餐饮，出行、教育、装修等各个领域均已掀起互联网的浪潮，可以实现多平台数据的完整统一，数据可以通过多重渠道录入和提取，实现随时随地协同管理。叁度装饰ERP将互联网科技与装修企业的结合进行了完美的演绎。装修公司可以实现对销售人员业绩情况、外勤人员出勤情况、客户详细信息等进行系统掌控;同时针对各个工程的进度、材料的库存、财务的账单等等所有与企业相关的信息和数据，都可以通过装饰ERP进行统一管理。客户和可以通过家装ERP对装修进行实时监督，全程监理，对产生的问题及时沟通，省时省力，体验轻松的装修过程。材料供应商也可以通过装饰ERP接收订单，进行管理，实现自动核对，大大提高工作效率。首先作为企业管理人员登录，在不同的模块可以看到人员的考勤、销售状况，回复客户反馈的问题，需要转交给其他部门处理的，即时线上传达，同时针对各个工程的账目信息一目了然。作为项目经理登录，可以随时和业主报告工程进度，发送装修现场实时情况，查看了解业主的装修反馈，向公司管理层汇报情况，向材料供应商下达订单。作为客户的身份登录，随时可以通过工人更新的装修日志了解现场的装修过程，实时监理，将问题及时反馈。作为供应商登录，接到项目经理发送的订单，便即刻处理之后在线反馈，通过系统确认加工内容和送货时间，装修工人根据送货时间准备开工。整个过程任何一种身份，无论身在任何方位都不需要亲临现场进行沟通，所有的操作都可以在电脑上进行，也可以选择用手机完成。而且装饰erp可以同时监控多个施工现场，随时接受各方反馈的信息，从公司到现场经理、工人，到客户，再到材料商，所有的环节形成一个完整的闭环。

ERP家装管控管理系统能解决哪些问题?

1、实施ERP系统可帮助降低库存因为制造商只需按需进行生产和采购。需求取代需求不敏感订货点驱动分时段的规划。可根据实际需要日期来协调发货;可推迟或取消不需要的物料的订购。ERP管理系统的物料清单的计划性修改还可防止报废物料库存的生成。通过减少零件短缺和切实可行的排程计划，可加快制造定单的完成速度并减少在制品库存。伟创erp管理系统-进销存管理功能2、节约物料成本优化的采购流程可改善与供应商的价格谈判，从而使成本降低。有效的排程计划可使采购员专注于与供应商谈判和改进质量，而不用在催交短缺物料和支付额外价格购买物料上耗费精力。3、降低人工成本ERP管理系统改进的制造流程可减少物料短缺和中断，并减少返工和加班。典型的ERP成功实施可节约10%的直接人工成本和间接人工成本。通过把高峰作业和零件短缺最小化，ERP系统还可缩短赶工、物料处理、额外安装、中断和追踪已搁置的分批作业或工序的时间。生产主管可以更好地了解必须的工序，并调整产能或负荷，以满足排程的需要。伟创erp系统-客户管理功能4、改善客户服务和销售更好的协调销售和生产之间的关系可以改进客户服务并增加销售。通过改进客户联系管理、生成和实现发货承诺、以及缩短订购至发货的提前期等方法可提高客户满意度并增加订单数量。销售员可专注于销售，而不用在确认延迟发货或因此向客户道歉等事情上耗费时间。在定制产品环境中，通常销售人员或客户而非技术人员就可迅速地识别配置和进行定价。伟创ERP系统所提供的功能可回应需求的变化和诊断发货问题。还可尽早采取校正措施，例如：确定运输的优先顺序，通知客户承诺发货日期的变更，或为满足需求而修改生产排程。

ERP家装管控管理系统能解决哪些问题？

家装企业在使用erp软件系统时，需要根据自身业务规模、类型、宽度、组织架构、上下游合作模式等来做好准备，选择使用的管理软件。如果您的业务模式涉及设计（自有、联合设计师、专业设计公司合作）、施工（自有、分包、外包）、主辅材联合销售（品牌直营、品牌经销等）、维修维保（自营或合作电梯等特种设备类、家电类、暖通、通、门窗、洁具等），涉及多业务单元合作，多层次业务分工，联合信息指派，交叉项目管理、2c2b联合交叉业务情况时，您就必须选择在这些方面都能实现的管理系统。推荐您了解一下优服务云平台。它覆盖整个装饰企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、设备管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求。全面打通PC电脑端、手机APP及微信端，打破企业内外信息孤岛，极大的提高了企业的品牌形象、提升了其服务品质。优服务云平台

家装ERP:家装公司上ERP软件需要做好哪些准备

建筑装饰类企业专用的ERP管理软件有那些(装饰erp管理系统)

1m筑造是为中小型施工工程行业深度定制SaaSERP系统，是以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。而且SaaS模式下，无需机房、硬件设备、运维人员等，只需租赁服务器即可使用。1m筑造EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工材料分包费用机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购分包合同、供应商分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。使用1m筑造EDM：1）可以实现公司经营成果可视化2）可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等3）可以轻松给出不同项目的横向比较和分析4）可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘5）随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作6）自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等

装修公司ERP管理系统好用吗

装修erp软件有很多，但如果说好用的话还是要选择适合自己的。装修行业属于项目型的行业，工作重点都是围绕着一个个项目开展的。1m筑造EDM是装饰装修行业标准化的erp管理软件，EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工材料分包费用机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购分包合同、供应商分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。使用1m筑造EDM可以解决如下难题： 1）协同难建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存 2）管理难内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大 3）信息孤岛每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政 4）监督执行难员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。

装饰erp系统哪家好用(家装erp管理系统哪个好)

装饰管理erp系统即装饰企业资源计划，由美国GartnerGroup于1990年提出。在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。装饰管理erp系统目前我国市场有很多，软件水平都参差不齐，一款优秀的装饰管理erp系统，应该适应每一家公司不同的业务环境，以及业务流程来进行对症下药的系统整改措施。这方面行业内做的比较好的是叁度，软件流程完善，细节到位。