有没听过茅台红钻酒，那酒怎么样？
茅台低调打造奢侈品红钻酒 首创定制发行渠道
7月25日，深圳体育场正上演中超的重头戏——深圳VS大连，同时，场边一个全新的广告牌也引起了众人的注目，近百米长的巨幅广告牌上出现了一个全新的茅台品牌——“茅台红钻酒”，还有“酿造奢华人生”几个大字广告语，深圳队蓝白条相间的球衣上也出现了同样的品牌和广告语。茅台红钻，这个从未出现过的品牌一时引人瞩目。
记者留意到，在近期其它媒体上，并未发现有关于该品牌的任何信息。相较于茅台以往新品出世的高调作风，该品牌的亮相显得相当的低调，也为其蒙上了一层神秘的面纱。
打造“旧世界奢侈品”
据记者向茅台内部人士了解，“红钻”是一个战略性子品牌，是一种颠覆性的全新品类——酱香型养生白酒。这是该品牌首次在公开场合正式亮相。该人士表示：“红钻品牌是谋划多年、集大成的奢华品牌，意在实现从奢侈商品到奢侈品品牌的跨越式转变，也是本土品牌向全球奢侈品顶尖品牌的飞跃式发展。这是为达成品牌战略性提升的第一步。”
据了解，茅台方面此次的目标是将“红钻”打造成旧世界奢侈品中国首选品牌。资料显示，全球奢侈品事实上已经分成了两个流派：一个是“旧世界奢侈品”，另一个是“新世界（600628）奢侈品”。旧世界奢侈品均为历史传承的经典之作，以1945年作为分界线，此年限之前被称为旧世界奢侈品，具有无法用大规模工业方式制造、受地域及原料限制、产能极低、皇室专用等特质；主要产地为欧洲，代表品牌如拉菲红酒。在中国，有资格成长为旧世界奢侈品的主要是白酒、瓷器、茶叶和丝绸。
茅台方面表示，之所以有信心把“红钻”这个子品牌打造成旧世界奢侈品中国首选品牌，正是因为茅台本身积淀和蕴含了奢侈品的众多基因。
首创定制发行渠道
记者通过相关人士还了解到，茅台红钻酒将以前所未有的独特方式发行，只通过定制方式，在特定的私密渠道定向发行，市面无售，完全摒弃了传统白酒的销售渠道。
茅台红钻酒以稀缺资源茅台优质原浆酱酒为基，采用高科技纳米醇化技术，产能极度有限。所有的红钻酒皆为唯一编号，为确保货品纯正，每瓶红钻酒皆采用全新的动态密码锁包装，开启时须向信息中心发送产品编号方可获得开启密码。
“茅台红钻酒将面向真正高端人士，顶级的茅台红钻特别专供各国国家元首。”茅台内部人士向记者简要说明了茅台红钻酒的消费对象。
业界人士指出，茅台此次红钻酒的推出，对中国整个白酒行业来说，突破了高端市场的局限，促使中国白酒行业向更深层次的方向迈进。对中国奢侈品行业而言，红钻将打破中国有奢侈商品无奢侈品牌的局面，促进中国奢侈品行业向国际接轨。
朋友的儿子农历二月初七下午四点二十出生帮忙取个好名字
景铄：盛美，盛明。适用于男孩取名字。出自班固的《东都赋》：“铺鸿藻，信景铄，扬世庙，正雅乐。”许多人主要是根据字义来取名，即根据各自不同的审美观念，根据不同的愿望、追求，根据不同的性格、爱好，起一个文字意义很好的名字。这就是说，讲究字义是起个好名字的起码要求。所谓名字的字义，包括两个方面。首先是名字的本意即实实在在的含意。这种含意大多包含着起名者对被起名者的希望、追求、祝愿，也可能包含起名者的个性特征和爱好；另一方面，名字的字义还包括寓义，即借其他事物以寄托本意。
陕西浐灞足球队为何南迁贵州
陕西浐灞足球队在陕西落地的这几年，其实都是围绕地产在原地打转。有利益就投入，无利益就撤出，这是地产足球的特性。据外界所言，陕西队的投资方其实真正的大投入只有本赛季，但是在经过了四年战绩上的碌碌无为，经过了没有政府相关政策大力支持的四年。他们已经显露出来了疲态。在长期无利可图的情况下，无论投资的额度有多少，这样的结局都足以让其放弃在陕西发展足球。放弃这个寄希望发展其自身品牌的名头。他们希望能够用这块“金子”招牌来为他们获取短期利益，而不是放长线钓大鱼。于是，南迁贵州，这个有他们投资的地方，这个足球资源贫乏之地成为了必然选择。
从另一方面来说，本次陕西足球的南迁也是为中国地产足球敲响了一次警钟。在地产泡沫经济逐渐破灭的情况下，这些大投入的球队如何能够保持住如今的强势值得深思。与陕西队面临的情况相似的杭州绿城队也是一个鲜明的例子，只不过由于企业的根就在杭州，因此他们不会轻易做出迁移的举动。陕西和杭州绝对不是中国地产足球萎缩的最后一个，在他们身后还将会有更多的球队走如今他们的覆辙，只不过时间早与晚罢了。其实“虚胖”的中国地产经济下也隐含着“虚胖”的中国足球。
武汉光谷足球俱乐部的退赛始末
从2008年9月28日鄂京之战的红牌事件到10月2日武汉与辽宁两队“生死保级大战”无法上演，武汉俱乐部退出中超事件犹如一部大片一样跌宕起伏，令人不得不关注接下来还会有什么样的剧情发展。28日，武汉光谷客场对阵北京国安。武汉光谷队44号球员李玮锋与北京国安队18号球员路姜间发生肢体碰撞，路姜被裁判员出示红牌罚出场。赛后，北京国安俱乐部提出上诉，要求处罚武汉队相关犯规球员。30日，中国足协公布了处罚决定：停止李玮锋、路姜中超联赛比赛各8场，并各罚款人民币8000元。1日上午，武汉俱乐部董事长沈烈风表示，如果中国足协执意不更改处罚决定，武汉队将退出中超。同日，武汉俱乐部总经理徐志强、球员李玮锋紧急赶赴北京，找寻中国足协负责人申诉，电话一度打到正在日本出差的足协官员宾馆房间。后来，两人又在首都机场找到刚刚下飞机的足协主要官员并进行了申诉。但经过反复协商，足协的处罚决定没有更改。当晚，协商未果的消息传来后，武汉俱乐部按事先决定向媒体宣布：武汉队正式退出中超。2日上午，武汉俱乐部召开股东会议，研究事后相关事宜，并向全体队员宣布退出中超消息，球员离开训练基地，暂时放假。下午2点，武汉俱乐部举行新闻发布会，解释退出原因。徐志强表示，在无法改变现状的情况下，只好采取牺牲自己的方式，表达心中的愤怒和强烈的抗议，希望以此来唤起中国足球界觉醒和重生。下午3点30分，武汉队与辽宁队的“生死保级大战”未能在新华路体育场上演，这是中国顶级足球职业联赛历史上首次发生有球队在赛季中途主动要求退出联赛的事件。湖北武汉职业足球俱乐部关于退出中超联赛的通告发布时间：2008年10月2日 15:28 来源：武汉队俱乐部官网2008年9月30日晚七时许，我们接到中国足协联赛部关于“停止武汉光谷南益队44号运动员李玮锋，中超联赛比赛8场，并罚款人民币8000元。”的通知，我们认为，这是一个十分草率的横蛮的决定，它直接导致了我俱乐部在今后的赛程中处于非常艰难的境地，几乎没有生存的空间，为此，我们被迫作出这样痛苦的决定：退出中超联赛。并由此而给广大球迷造成的伤害，在此，我们表示诚挚的歉意。大家知道，武汉光谷足球俱乐部发展到今天，倾注了几代足球人的心血和汗水。特别是近几年来，俱乐部遵循“阳光、健康、规范”的企业宗旨，认真扎实地工作，我们有过建设百年俱乐部的梦想，也曾按照建百年俱乐部的设想，来规划我们的蓝图，我们是热爱足球的，因为她给人们带来太多的快乐和激情，但我们所面对这么一个机制，受到这么多的不公正的对待，我们心力交瘁，感受到太多的无能为力，在我们无法改变现状的情况下，我们只好采取这种牺牲自己的方式，来表达自己心中的愤怒和强烈的抗议，并希望以此来唤起中国足球界的觉醒和重生！我们退出中超联赛后，一定会妥善安排好俱乐部的下步工作。针对中国足协的草率决定，我们俱乐部将保留依法追诉的权利。 球衣号 球员 英文名 位置 生日 国籍 身高（cm) 体重（kg) 出场次数 进球数 1 邓小飞 Deng Xiaofei 门将 1983-05-31 中国 185 78 3 达尼洛 Danilo 后卫 1980-08-19 巴西 184 75 4 艾志波 Ai Zhibo 后卫 1982-10-29 中国 185 76 5 李毅男 Li Yinan 后卫 1979-02-25 中国 185 78 7 王文华 Wang Wenhua 前卫 1977-01-17 中国 173 69 8 郑斌 Zheng Bin 前卫 1977-07-04 中国 173 63 9 陆博飞 Lu Bofei 前卫 1979-08-02 中国 178 75 10 穆尼奥斯 Pablo Munoz 前锋 1982-08-31 乌拉圭 175 76 11 邸佑 Di You 前卫 1983-11-26 中国 175 67 12 周恒 Zhou Heng 后卫 1985-11-24 中国 176 75 13 周燎 Zhou Liao 前锋 1989-01-14 中国 180 75 14 周熠 Zhou Yi 前卫 1983-05-07 中国 180 70 15 吴鹏 Wu Peng 前卫 1982-08-15 中国 170 64 16 邓卓翔 Deng Zhuoxiang 后卫 1988-10-24 中国 178 70 17 荣昊 Rong Hao 前卫 1984-04-07 中国 177 67 18 姚翰林 Yao Hanlin 前卫 1985-04-16 中国 172 68 19 古斯塔沃 Gustavo 前锋 1979-07-20 巴西 184 76 20 张辛昕 Zhang Xinxin 前卫 1983-10-19 中国 178 71 21 谢志宇 Xie Zhiyu 前锋 1987-05-06 中国 180 78 22 王宇 Wang Yu 门将 1981-06-16 中国 187 80 23 蔡曦 Cai Xi 后卫 1986-01-18 中国 180 73 24 吴炎 Wu Yan 门将 1989-01-07 中国 191 80 25 胡卓伟 Hu Zhuowei 前卫 1983-06-01 中国 182 80 26 曾诚 Zeng Cheng 门将 1987-01-08 中国 188 78 27 汪洋 Wang Yang 前卫 1989-07-26 中国 191 83 28 莫家晟 Mo Jiasheng 后卫 1985-10-12 中国 183 75 29 王金旭 Wang Jinxu 前锋 1985-09-20 中国 178 70 30 杨昌鹏 Yang Changpeng 前锋 1989-05-01 中国 203 81 31 桂启轩 Gui Qixuan 后卫 1985-08-16 中国 182 70 32 陈浩 Chen Hao 前锋 1986-07-05 中国 177 68 33 熊飞 Xiong Fei 后卫 1987-10-21 中国 181 77 34 罗毅 Luo Yi 前卫 1987-06-24 中国 174 68 35 李欣 Li Xin 后卫 1987-01-04 中国 186 75 36 章艮 Zhang Gen 前卫 1987-05-05 中国 176 69 37 张庆 Zhang Qing 前卫 1989-09-11 中国 175 68 38 董志远 Dong Zhiyuan 前锋 1989-03-16 中国 184 74 39 孟威 Meng Wei 前卫 1989-02-22 中国 183 74 40 孔令龙 Kong Linglong 后卫 1989-01-14 中国 186 75 41 王欢 Wang Huan 前锋 1989-12-07 中国 189 85 42 梅方 Mei Fang 前卫 1989-11-14 中国 184 74 43 埃默森 Emerson 后卫 1977-12-10 巴西 186 82 44 李玮峰 Li Weifeng 中后卫 1978-01-26 中国 182 75 45 王圣 Wang Sheng 后卫 1981-05-01 中国 184 82
求世界顶级足球俱乐部的阵型打法分析..1000字以上``
近年来能称得上世界顶级的俱乐部，综合国内联赛和欧冠成绩，巴萨，皇马，曼联，拜仁，这四家最为适合。巴萨就不提了，“宇宙队”的称号说明一切，4年13冠；皇马有恐怖的阵容，更有穆里尼奥；曼联在弗格森的调教下国内国际赛场成绩都很突出，多次获得联赛冠军的同时获得07年欧冠冠军，11年屈居亚军；而拜仁虽然在国内赛场成绩有所起伏，但是3年两进欧冠决赛也非等闲。
巴萨的阵型打法近几年是一个世界性课题，被欧洲各大球会及媒体反复研究。常规来说，巴萨是一个433阵型，但是自伊布离开后巴萨就没有一个正统的中锋，梅西在中锋的位置上更多是后撤拿球，另外巴萨的中场和锋线没有明显的界限，左后卫阿尔维斯前插幅度很大，几乎可以当成一个边锋，所以极端的观点认为巴萨是一个370阵型，没有前锋，或者谁都能成为前锋。巴萨足球哲学是独特的，讲究小范围地面配合，脚法细腻，要求就地反抢，用“行云流水”来形容巴萨足球体系是适合的。
皇马球队里大牌云集，在穆里尼奥的手中常规打4231的阵型，进攻中突出球星个人能力多于全队配合，不是说没有团队，只是皇马球星能力太强又没有巴萨式的极其严密的足球体系，在场上难免个人因素多一些，比如C罗。用个形象点的比喻，巴萨是铁打的营盘流水的兵，体系最关键，而在体系中的球员变化其次；而皇马就是一群许三多式的兵王，差了其中的一两个可能就完全不一样。
曼联在弗格森爵士手下常年使用的是442阵型，讲究两翼齐飞的边锋战术，这套体系在曼联经过多年的实践，经历贝克汉姆，C罗等众多巨星的事例，被证明是世界上最成功的足球体系之一。
拜仁近年来的阵型打法并不固定，但是拥有罗本和里贝里的拜仁，两翼齐飞是其不变的首选，利用两边超强的个人能力突破，或射门或传中，都是拜仁最大威胁所在。在近期的强强对话中，拜仁多用451阵型，也是最大限度的发挥两翼的威力，淘汰皇马就是其成功的明证。
求足球各种阵型的完全讲解!!(有附图）
足球的主要阵型包括以下五种：一、4-3-3阵型：是重攻重防的攻击阵型，会全力在后场以及前场进行争夺战，喜欢攻击的教练一般都喜欢用这种阵型。4-3-3阵型是四后卫打法中攻击力最强的一种。一般都是通过边路的突破来撕开地方的防守。荷兰队以及切尔西、巴塞罗那常用此阵。埃托奥、小罗、梅西让巴萨的4-3-3变得可怕，前不久结束的欧冠用完美的胜利印证了这一点！二、4-4-2阵型：是进攻和防守最平衡的阵型。此阵型最中庸，但也可以发挥无穷的潜力，可以由此衍生出很多新的阵型，主要为菱形中场和平行中场两种。4-4-2阵型大多数使用边路进攻的两翼齐飞，相当于左路和右路同时发动进攻，也或者防守反击。4-4-2这个阵型相对来说比较稳定，并且可变性强。4-4-2在大多数比赛中可以用常规,追求平衡。如果有特殊需要也容易变换。变成防反、双翼、单路、强攻均可。因为这个阵型的各位置球员分布均匀,可以针对不同战术进行变化。三、5-3-2阵型：是典型的依靠防守反击的阵型，防守能力超强！但是这个阵型也牺牲了中场的控制力。主要依靠两名前锋之前的配合创造进球的机会，对于前锋的控球能力要求较高哦。5-3-2阵型的最大变化是加强了对两个边后卫的利用,在攻防中运用更灵活的方式参与进攻和防守。这个阵型有利于快速反击，中、后场队员能随机插上进攻,增加了进攻的突然性。四、3-5-2阵型：是典型的中场天下者喜欢用的一种阵型，以强大的中场调控能力来左右比赛的节奏，攻防转换快，打法多样。显著特点就是中场人数多，力量强，有利于夺取中场优势和取得比赛主动权。通过前锋和中场队员逼迫式防守，既可减轻后防的压力增加对方进攻的难度，又可在中场抢截成功时发动反攻，其威慑力和成功率远高于后场发动的进攻。用3名后卫盯防普遍采用的两名前锋，有人数优势，两名队员可大胆紧逼盯人，自由中卫可保护补位并能有效地控制门前危险区域。中场队员插上进攻点多面宽，具有突然性和隐蔽性，对手难以防范。缺点是比较费体力，中场由于要经常协攻协防，到比赛后期反而会成为失误的起源点。以牺牲一名后卫为代价，在不减少前锋的情况下增加对中场的控制。对后卫的要求较高，三中后卫能力不能太低，而且要对付对方边锋或者边前卫的轮番冲击，转身和速度也不能太慢。五、4321阵型：典型的密集型防守反击的阵型，需要整体协作，三条线整体快上才能保证进攻的连续性。这种阵型安排4名球员在后场，5名密集型防守反击球员在中场，只留一人在前场担当前锋（见下图），中后场的球员密集。当今世界足球比赛，4321阵型是比较流行的打法，不论是强队还是弱队都深知稳固防守的重要性。在中场安排了5名球员，在稳固防守的基础上，仍可采取积极、大胆的进攻，所以也并不能说这是一种保守的阵型。而采用此阵型，一般是从对赛双方的传统实力考虑的，或者是在比赛中，为了保持已经获取的胜势或完成本场比赛任务而使用的。
曼彻斯特城足球俱乐部的球队历史
1880年，圣马克教堂成立一支朝气队，后来这支球队演变成曼城足球俱乐部。1884年，所知最早的‘曼城球衣’诞生，球衣主体为黑色，带有马尔他式交叉图案。一些人说这是因为俱乐部在1880年代与共济会的紧密联系，而另一些人则说白色的交叉表示与圣马克仍有密切的关系。1887年，圣马克队演变成阿德威克竞技足球俱乐部，并搬到海德路球场。1889年，海德路附近煤矿的爆炸造成23名矿工的死亡——阿德威克和纽顿希斯（曼联前身）进行了一场夜场友谊赛，为灾难基金募捐。1892年，英格兰乙级联赛成立，阿德威克竞技足球俱乐部是创始会员俱乐部之一。1894年，阿德威克竞技足球俱乐部重组成曼城足球俱乐部，以代表整个城市。1899年，曼城荣获乙级联赛冠军，成为第一支获得自动晋级球队。1904年，在水晶宫球场，蓝月亮在足总杯决赛中击败博尔顿，成为第一支赢得重要奖杯的曼彻斯特球队。1914年至1918年，由于处在第一次世界大战期间，英格兰的足球联赛暂停， 但各地区仍然有地区级锦标赛，曼城参加的是兰卡斯特郡联赛 。 1920年，曼城在海德路的球场成为第一个受到皇室成员光顾的地区球场。1923年，在海德路球场因大火损毁后，俱乐部搬到了能容纳85000观众的缅因路球场。1926年，对于蓝月亮这是一个神魂颠倒的赛季，没有主帅的曼城成为曼彻斯特第一个在温布利进行比赛的球队（足总杯亚军），曼城德比历史上最大比分胜利（老特拉福德6-1胜曼联），但也是同一赛季遭到降级。1928年，曼城以乙级联赛冠军晋级，并成为英格兰足球联赛中拥有最多球迷的俱乐部。1934年，在1932-33赛季输掉足总杯决赛后，曼城在1933-34赛季以2-1的比分击败朴茨茅斯捧起足总杯。1934年，蓝月亮在缅因路对斯托克城的比赛吸引了周边84569名球迷到场观看，而这次观看人数成为缅因路球场最多观众的纪录。1937年，曼城第一次赢得英格兰联赛冠军。1939至1945年，第二次世界大战期间，一个战时足球联赛成立。曼城参加北部联赛。老特拉福德球场的严重损害意味着曼联不得不在缅因路进行主场比赛。 但是当这两支球队相遇时， 曼城从来不允许曼联使用主队更衣室。1947年，曼城以乙级联赛冠军晋级至甲级联赛。1949年，曼城足球俱乐部官方球迷俱乐部成立 。 1955年，曼城在温布利足总杯决赛中输给纽卡斯尔联队，与足总杯冠军失之交臂。1956年，蓝月亮连续第二个赛季进入足总杯决赛，这一次3-1击败伯明翰成功捧杯，曼城球员回来后的庆祝游行第一次由格林纳达电视台全场直播。1958年，慕尼黑坠机惨案使曼联一队遭受重创，同时也夺走了几位记者的生命，其中包括曼城前门将弗兰克·斯维夫特。1965年，曼城的新队徽发布，以曼彻斯特市徽为其中心。1966年，在乔·莫泽教练团队的带领下，曼城以乙级联赛冠军身份晋级。1968年，蓝月亮在赛季最后一天击败纽卡联，第二次成为英格兰联赛冠军。1969年，曼城在温布利大球场1-0击败莱斯特城，赢得该赛季的足总杯冠军。1970年，曼城赢得欧洲优胜者杯和英格兰联赛杯，成为欧洲和国内联赛杯双料冠军。1972年，曼城队徽中加进兰卡斯特红玫瑰。1974年，曼城在联赛杯决赛中败给狼队，遗憾与冠军无缘。1976年，彼得·巴恩斯进球帮助蓝月亮在温布利2-1击败纽卡联队，特别还有丹尼斯·特尔特的精彩倒钩进球。1979年，俱乐部打破转会记录，以145.0277万英镑签下史蒂夫·戴利。两年时间内，曼城成为第一个签下3个身价过百万英镑的球员的俱乐部（外加凯文·里维斯和特雷佛·弗朗西斯） 。 1981年，曼城进入第100届足总杯决赛，对手是热刺。双方经历了一场1-1平局的比赛之后，在温布利又进行了重赛，这场重赛被认为是足总杯决赛历史上最具观赏性的决赛之一。对方球员里奇·维拉的惊人进球使曼城以3-2惜败，但曼城球迷记住的是曼城球员史蒂夫·麦克金泽的那记30码怒射进球。1986年，曼城进入新成立的全俱乐部杯决赛，68000名观众在温布利大球场观看这场决赛。1987年，曼城取得俱乐部历史上的最大取胜比分纪录。曼城在缅因路球场10-1大胜哈德斯菲尔德队。1989年，在布莱福德赛季最后一场比赛中，曼城以一种戏剧性的方式晋级。缅因路上演曼彻斯特德比，而曼城以5-1的比分击败曼联，这个比分成为曼城球队历史上战胜对手曼联最大取胜比分 。 1992年，英足总超级联赛成立，曼城对女王公园的比赛是天空电视台现场传转播的有史以来第一场星期一晚上的比赛。1994年，曼城告别球迷无比热爱的基帕克斯看台，英国新法律禁止英超联赛球场阶梯站立式看台，曼城被迫更换了球队驻扎球场。而这个基帕克斯看台曾是英国最大的站立看台。1995-96赛季，这是一个动荡的赛季，曼城前后任命的三位主帅，分别是阿兰·伯尔，史蒂夫·考普尔和弗兰克·克拉克，当然还有代理主帅阿萨·哈特福德和菲尔·尼尔。球队也因此受到影响，并由于联赛排名末位从英超联赛中降级。1997年，曼城发布新队徽。中间有拉丁文座右铭 “Superbia in proelio” 意思是“骄傲地战斗” 。1998年，曼城因成绩不佳首次降级至第3级联赛（乙组）。1999年，温布利大球场进行过的最激烈的比赛之一，曼城通过罚点球在英乙联赛晋级附加赛中击败吉林汉姆，成功晋级。 2000年，曼城通过连续两次晋级，重新回到英超联赛。通过一场在布莱克本伊伍德公园球场4-1的胜利确保了曼城的的晋级。但在2001年，升上至英超的首个季，曼城因成绩排后在赛季结束后立即降回英格兰甲组联赛 。自从曼城于2002年升上英超联后，球队deep成绩飘忽不定，球会亦先后易帅数次，当中包括了凯文·基冈、斯图尔特·皮尔斯及斯文·约兰·埃里克松。2007年7月6日，前泰国首相他信·西那瓦以8160万英镑收购曼城，成为球会的新老板。自他信·西那瓦入主后，曼城便大洒金钱于收购球员上，分别罗致埃拉诺、马丁·彼得罗夫、本贾尼·姆瓦鲁瓦里、迈克尔·波尔等球星，同时亦卖走了多名球员，为球会进行了大改革重建。虽然曼城在2007-08赛季的上半季成绩甚佳，但到了下半季却无以为继，最终只得超联第9位 ，仅凭公平竞技奖获得欧洲足协杯一席位。而主帅斯文·约兰·埃里克松亦被辞退，由前布莱克本流浪者主帅马克·休斯继任 。然而他信·西那瓦一直受到泰国贪污案缠绕，并需一度流亡海外，最终于2008年8月辞退了球会班主一职 。虽然如此，曼城并未受到财政问题影响，因为在他信·钦那瓦离任后紧接下来，一家阿拉伯投资公司阿布扎比集团随即收购了曼城，令球会拥有更庞大资金。曼城亦在该投资公司加盟后首天，亦即成转会期最后一天成功抢截切尔西，罗致得罗比尼奥的加盟，这次转会费高达3250万镑，更是打破了英格兰的转会费纪录；另外，曼城也从切尔西签得塔尔·本哈伊姆及回巢的赖特·菲利浦斯，通过招兵买马来强化球队。但在2008-09年球季，曼城的成绩与联赛排名不相乎，曼城最终只以令人失望的第10名完成这个赛季的英超联赛，球迷更开始怀疑领队休斯的领军能力 。2009-10赛季，有大财团注资的曼城在转会市场重开后继续其大肆收购，用了超过一亿英镑分别买入维拉队长加雷斯·巴里及纽卡斯尔门将谢伊·吉文，布莱克本前锋罗克·圣克鲁斯，埃弗顿后防乔莱昂·莱斯科特，自由身的西尔维奥·儒尼奥尔。在2009-10赛季第一场赛事，曼城轻松以2-0作客胜布莱克本，更在季中的友谊赛中1-0击败应届欧联冠军巴塞罗那。但在赛季中期，由于马克·休斯带领球队战绩不佳，球队将其解聘，罗伯托·曼奇尼开始执掌曼城教鞭。2009-10赛季末期由于与热刺的联赛对决中惜败，曼城最终获得第五名的成绩 。2010年至2011年球季是曼城继续大肆收购，分别由巴塞罗那买入科特迪瓦后腰亚亚·图雷，巴伦西亚购入西班牙小天王大卫·席尔瓦，拉齐奥购入塞尔维亚左后卫亚历山大·科拉罗夫，国际米兰购入意大利天才巴洛特利，阿斯顿维拉购入英格兰中场詹姆斯·米尔纳以及由沃尔夫斯堡购入2008-09赛季德国甲组联赛最佳射手哲科。2010-11赛季是曼城在英超其中一个标志性的成功赛季，在英超以71分得第三，更拿到足总杯冠军，打破35年无冠 ，同时也是一个疯狂破纪录的赛季。 71分的英超联赛积分打破了队史纪录； 仅丢33球的防守数据与切尔西并列联盟第一； 拿到全部57分主场积分中的43分创造队史最佳英超主场战绩； 38轮比赛取得21场胜利创造球队在英超的最高胜率； 34年来首次跻身顶级联赛三甲之列（与第二名切尔西同分，仅以净胜球劣势屈居第三）； 35年来首次拿到冠军奖杯（英格兰足总杯冠军）； 42年来首次拿到欧冠入场券； 曼奇尼接手球队执教86场比赛取得48场胜利，胜率高达55.8%，成为球队历史上胜率第二高的主教练； 曼城各项赛事的16个主场赢下15场，并且五个月内在主场保持不败； 乔·哈特各项赛事29次零封对手，打破了尼基·韦弗保持的单赛季各项赛事26场比赛不失球的球队纪录，以联赛18次零封对手的成绩荣膺金手套奖，成为该奖项设立以来首位获奖的曼城球员和英格兰本土球员； 卡洛斯·特维斯以21粒联赛进球与迪米塔·贝尔巴托夫分享英超最佳射手的殊荣，从而成为曼城队史首位英超金靴奖获得者 。 2011-12赛季，曼城在英格兰超级足球联赛2011-12赛季的第38轮赛事，凭补时阶段连入两球，以3-2反胜击败作客的女王公园巡游者，以较佳净胜球力压同分的卫冕球队曼联，首次在英超夺标 。2012-13赛季，曼城在英超联赛中未能卫冕，只得亚军，但仍能晋身欧联小组赛。又足总杯决赛，0-1负于维冈竞技，两次最大比赛的接连失利，促使了主教练罗伯托·曼奇尼被辞退，由智利教练佩曼努埃尔·佩莱格里尼接任 。2013-14赛季，英格兰联赛杯决赛上凭借亚亚·图雷、萨米尔·纳斯里、赫苏斯·纳瓦斯的进球3-1逆转桑德兰获得2013-14赛季英格兰联赛杯冠军 。2013-14赛季英超联赛最后一轮以2-0的比分战胜西汉姆联队，以86分的积分夺得2013-14赛季英超冠军 。2014-15赛季，在曼城与南安普敦的最后一场比赛上，阿圭罗为曼城打入1球，最终以26球夺得2014-15赛季英超金靴奖，比射手榜第2的哈里·凯恩多出5球。单赛季打进26个联赛进球，阿圭罗创造了职业生涯的新高，这也是其职业生涯首次在顶级联赛上荣膺金靴奖。有阿根廷射手荣膺英超金靴奖是在2010-11赛季，当时由同为曼城队友的特维斯和曼联的贝尔巴托夫都打进20球，分享金靴奖 。
联合曼彻斯特足球俱乐部的数据统计
历史赛季 联赛级别 联赛 赛 胜 平 负 得 失 积分 排名 场均观众 备注 2014-157英格兰北部超级联赛超级组46 2614678 37921 冠军晋级 2013-147英格兰北部超级联赛超级组4629981085296 2 附加赛第一轮失利2012-13 7英格兰北部超级联赛超级组422589864883 3/22 附加赛决赛失利2011-127 英格兰北部超级联赛超级组42 21912835172 6/22 2010–11 7 英格兰北部超级联赛超级组 42 24 4 14 76 53 76 4/22 1,966 附加赛决赛失利 2009–10 7 英格兰北部超级联赛超级组 38 13 8 17 62 65 47 13/20 1,954 2008–09 7 英格兰北部超级联赛超级组 42 21 9 12 82 58 72 6/22 2,152 2007–08 8 英格兰北部超级联赛甲组北区 42 24 9 9 91 49 81 2/18 2,086 通过附加赛晋级 2006–07 9 西北郡足球甲级联赛 42 36 4 2 157 36 112 1/22 2,581 冠军晋级 2005–06 10 西北郡足球乙级联赛 36 27 6 3 111 35 87 1/19 3,059 冠军晋级
英格兰足球超级联赛的商业化发展过程?
英格兰足球超级联赛（FA Premier League），2004年巴克莱银行成为英超的赞助商，冠名为巴克莱超级足球联赛（Barclays English Premier League），通常简称英超，是英格兰足总属下的职业足球联赛。由超级联盟负责具体运作。英格兰超级联赛成立于1992年2月20日，其前身是英格兰甲级联赛，是英格兰联赛系统的最高等级联赛。现时英超联赛已经成为世界上最受欢迎的体育赛事之一。巴克莱银行与超级联赛签署价值6580万英镑赞助合约延长3年到2010年。
第一场英超比赛是1992年8月15日举行，由谢菲尔德联的Brian Deane射入英超第一球，英格兰超级联赛现有20支球队，成立至今以曼联战绩最佳。截至2007/08赛季，英超只有四队曾经夺得冠军:曼联10次夺得冠军；阿森纳3次夺冠；切尔西2次夺冠；布莱克本1次夺冠
张家界稻草人俱乐部自助游玩二天具体路线及收费
从小生活在海边,从没看到过大山高山.来湖南已经三年了,最后一年了,女友说:来湖南不去著名的旅游胜地真的很遗憾.等于白来了湖南.怎么说也的去一躺张家界,420/人，我们只玩二天，也很实惠,为了满足女友的要求我就答了.
出发之前我给张家界稻草人俱乐部稻草人打了电话定了行程,让他们给安排导游食宿等，准备一翻后,我和女友坐上了长沙西--张家界的汽车.在经过3个半小时高速的车程后，我们到了张家界，下车时就看见接我们的导游了
我们第一天：游张家界国家森林公园：世界上最美丽的峡谷之一——金鞭溪。金鞭岩->猪八戒背老婆->花果山水莲洞->宝塔峰->千里枫会->紫草潭->秀才藏书。沿途游览''''''乱窜坡，上袁家界核心景区，午餐后游后花园、迷魂台（远眺黄石寨，观沙刀沟原始大峡谷）过武陵园最佳景观天下第一桥,住在景区
第二天上午游览杨家界景区，探《乌龙山剿匪记》拍摄地——乌龙寨、杨门宿影——天波俯等等。午餐{我们吃到了旧闻的土家腊肉}下午游览峰林之王---天子山，游览神堂湾、点将台、贺龙公园、云青岩、画中游、御笔峰、仙女献花，西海石林等景点，后乘坐天子山索道下山。 到十里画廊后看采药老人，三姐妹峰，全家福，顶天楼，寿星迎宾等景点后出景区。然后在武陵源乘汽车返回长沙
对与他们安排的吃住及导游的热心服务,我真的很感谢也很荣幸.如果你想去张家界的话，不妨找他咨询或当导游，我想你们一定会在他们那里得到你们想看的东西的。
个人认为去天子山，经典不容错过啊。 天门山遗憾没去成，下次游张家界，一定去
张家界稻草人俱乐部怎么样？？？？
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什么是俱乐部管理
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国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究
[摘
要]就我国职业足球俱乐部经营现状，从足球产业化经营开发、足球俱乐部运行方式、中介机构、经纪人三方面与欧洲职业足球俱乐部进行比较。在欧洲，职业足球俱乐部是以经营足球比赛为中心的各种商业活动的独立经济实体，它以观众为核心，赚取票房收入、电视转播收入、广告商业赞助收入以及俱乐部产业开发所得收入为生存基础。我们应借鉴和吸收欧洲职业化足球发达国家成功俱乐部的经验，特别是欧洲足球发达国家的先进经营方式和办法，完善我国职业足球俱乐部经营管理体制。
[关键词]职业足球俱乐部 产业化经营 运行方式 比较研究
作者简介：申宇恒，（1979-），沈阳体育学院体育人文社会学研究生，研究方向：学校体育。
一、引言
如今中国职业足球的发展已进入了第14个年头，以职业化，社会化为主要特征的足球俱乐部体制已经基本形成，在各地政府和体委的帮助和指导下，俱乐部建立了相应的组织机构框架。要想有好的联赛，就必须得有运行机制完善的俱乐部，要想有好的俱乐部，就必须得有成功的经营方式。本文参考了国外职业足球俱乐部成功经营经验，阐述了我国职业足球俱乐部所存在的一些问题，为我国职业足球俱乐部发展提供参考。
二、足球产业化经营开发比较
职业足球俱乐部在注重比赛成绩的同时也要最求利益的最大化，通过比较，中国与欧洲的俱乐部在产业经营与开发上存在较大的差异，在欧洲一些职业联赛发达的国家，俱乐部总是千方百计地围绕足球进行市场开发，它们收入来源主要有：
1．门票收入，包括本国联赛和杯赛、国际联赛、友谊赛、出访比赛等的门票收入。2．电视转播收入，在欧洲有发达的收费电视系统，使电视转播收入不断上升，球队如果能在本国联赛中取得好成绩打进欧洲冠军杯和联盟杯，其电视转播收入就会水涨船高，也有一些著名的俱乐部如曼联通过建立了自己的收费电视频道来增加俱乐部的收入。3．广告、商业赞助收入，电视转播促进了职业足球的飞速发展，同时也让商家看到了球队和球星身上巨大的广告效应以及相应的商业价值，当然俱乐部名气越大赞助的金额也就越高。4．市场开发收入，欧洲国家的俱乐部一般拥有属于自己的球场，即使没有属于自己的球场，也可以长期低价租赁政府所有的球场，这样俱乐部可以利用球场开展多种经营如餐厅、酒吧、出租等。另外，在欧洲几乎每个俱乐部都有自己的专卖店，通过销售服饰，纪念品等来增加收入。
三、足球俱乐部的运行方式比较
（一）俱乐部经营管理体制
在市场经济体制下，足球俱乐部必须最求利润最大化，成本、收益和利润成为经营投资的主线，我国足球俱乐部的经营管理在这方面还不是很规范，这主要跟俱乐部的组建模式有关。目前，国内职业足球俱乐部的组建模式主要有两种：一是企业买断俱乐部的冠名权，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名所有权作价投资组成俱乐部的政企联办型；二是企业出资入股，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名等无形资产作价入股组成俱乐部的股份制公司型。这两种俱乐部都存在着一定的缺陷，主要问题有：
1．基础不稳定；2．产权不明晰；3．组织机构不合理；4．经营机制不完善。欧洲发达职业足球俱乐部建设的模式是多家企业联合入股买断冠名权，通过赚取门票、电视转播、商业赞助、市场开发收入，独立经营，自负盈亏。另外在欧洲足球发达国家像德国、法国、英国都有俱乐部联盟，联盟负责管理职业联赛与俱乐部的建设和经营等方面问题，足协无权干涉，联盟与足协两个完全不同机构的相互独立体现了真正意义上的政俱分开。
（二）俱乐部永久性冠名
国内足球俱乐部由于自身经营能力的有限，只有给企业打胸前广告，才能得到企业的资金投入，所以不得不在每次找到赞助企业后重新注册俱乐部名称，从短期时间来看不会给俱乐部带来什么影响，但从长期的社会效应来看，损失是巨大的。总是更换名称势必会影响自己的产业开发，品牌式的产品就不可能形成。与国内相比，欧洲职业足球俱乐部就显得要成熟得很多。
（三）俱乐部球员自由转会
根据《中国足协运动员身份及转会规定》，我国国内运动员现行的转会制度采用的是“摘牌制”，它可分为“顺摘”和“逆摘”。“顺摘”的主要操作方法是：由要求转会的运动员提出转会申请，经俱乐部同意后上报中国足协，足协在每年年底召集各俱乐部举行一次运动员转会的摘牌会，摘牌的程序按照上一赛季的成绩由强到弱进行。“逆摘”程序则相反。实践证明这种转会是不合理的，其造成的结果是俱乐部失去了自主权和公平竞争的机会，另外足协为了减少俱乐部漫天要价等问题限定了转会金额上限也是违背市场规律的，球员的身价是由市场决定的，而不是哪个人能限制的。国外俱乐部在运动员转会问题上采用的方法是运动员自由转会机制，充分运用市场经济杠杆来解决运动员、教练员和俱乐部之间的供需矛盾。
（四）足球经纪人
足球经纪人的中介活动是商品性的服务活动，是一种必要的社会分工和劳动。在欧洲足球发达国家，经纪人的作用得到了真正的体现：
1．在筹划和组织比赛方面，足球经纪人有门路、有经验、懂管理，具有组织足球比赛的能力。2．在资源配置方面，足球经纪人能够积极为市场交易双方沟通信息，促使市场功能更好地发挥，最终有利资源的合理配置。3．有利于降低俱乐部运营和交易成本。4．在解决各种纠纷和日常庞杂的经济事务上。
目前，国际足联颁发营业执照的足球经纪人共有288人，分布在35个国家，其中欧洲最多，英国47人，德国35人，法国32人，意大利20人，荷兰11人，另外巴西5人，美国4人，日本2人。中国还没有国际足联认可的足球经纪人。从中我们不难看出我国的足球经纪人制度还很不完善。
四、结论与建议
（一）我国职业足球俱乐部经营机制不完善，表现在经营项目少，收入比例分配不合理，没有一个成熟的经营理念。建议应该利用俱乐部队名建一些专卖店，开发一些有球队自身特点的球迷产品，象队衣、纪念品、围巾、帽子等。
（二）我国职业足球俱乐部经营管理体制不合理，政俱不分，建议成立职业俱乐部联盟，职业联盟是由各俱乐部组织起来的对职业联赛进行统一管理和经营的机构，职业联盟和中国足协的关系是两个互相监督，互相作用的关系。中国足协负责管理全国性比赛，杯赛和国家队比赛，而职业联盟则负责管理职业化联赛，俱乐部的建设和经营。
（三）要想创建自己的“品牌式”俱乐部，就不能总是根据企业赞助商的不同来改变自己俱乐部名称，这样也有利于开发本俱乐部的品牌产品。建议增强自身造血能力使自身经营收入比例份额加大，，这样才有资格跟企业谈只在队衣胸前打广告而不改队名，这需要一个过程。
（四）国内球员转会的管理制度违背了市场经济规律，国内专业足球经纪人缺乏。建议逐渐实行自由转会，用市场去调控球员价格进而促进球市的发展。随着我国职业足球的不断规范化，国内应大量地培养足球经纪人人才。
参考文献
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