哪里可以买到Abbey dawn?
"所有的艾比道恩 (Abbey Dawn) 服装只在科尔士百货公司 (Kohl's) 的实体店和网上商店才可以买到" 科尔士百货公司 (Kohl's) 是美国著名的面向家庭的专业百货公司。科尔士百货公司 (Kohl's) 由Kohl家族于1962年在密尔沃基创立，此后迅速发展，现在科尔士百货公司 (Kohl's) 的商店遍布美国40个州，并且每年的商店数量都在增加当中。
科尔士百货公司 (Kohl's) 的销售对象以家有幼儿的年轻母亲为主，店铺多数设于家庭聚居的市区，强调购物便利和物有所值。科尔士百货公司 (Kohl's) 设有儿童、青少年、女士及男士产品部，货品以服装为主，价格相宜，质素不俗，加上各种促销优惠，因此颇受欢迎。
科尔士百货公司 (Kohl's) 商店主要集中在中西部，中大西洋地区和美国东北地区，以提供特定价格高质量的全国品牌商品为特色。公司的商店销售中等价位的服装、鞋靴、佩件和家用产品，目标是中等收入的客户为他们的家庭购买商品。
科尔士百货公司 (Kohl's) 凭着种种推广手法，展开强劲的宣传攻势，成功吸引了一大批捧场客。比如：每间新店的首600名顾客都获赠科尔士百货公司 (Kohl's) 手挽袋一个；加州28家新店开张前，附近的居民都获得价值10美元的赠券。此外，在店内填表申请科尔士百货公司 (Kohl's) 信用卡的顾客，可获九折购物优惠等等。
科尔士百货公司 (Kohl's) 的竞争对手沃尔玛、Sears和Kmart近几年都已经在纽约开设了设计工作室，巩固与服装制造厂家的关系，并加大推出专有品牌的力度。甚至来自田纳西州诺克斯维尔市的区域性零售商Goody，去年也为旗下家居服装系列开设了一家曼哈顿工作室。科尔士百货公司 (Kohl's) 表示，公司也将追随这一趋势，计划在纽约开设一个设计工作室。
科尔士百货公司 (Kohl's) 与多家知名服饰品牌和名人合作，推出一些只在科尔士百货公司 (Kohl's) 销售的商品。如与王薇薇 (VERA WANG) 合作推出的简单王薇薇 (Simply Vera VERA WANG) ，与艾薇儿 (Avril Lavigne) 合作推出的艾比道恩 (Abbey Dawn) 等等。
◆ 科尔士百货公司 (Kohl's) 品牌档案：
国家：美国
创建年代：1962年
产品类别：连锁服装零售商
公司总部：美国怀俄明州Menomonee Falls
艾薇儿的那个服装品牌叫什么？
Rock Glam，品牌将以青少年为设计对象。这一次，艾薇儿包办了Rock Glam的全部设计，说到创建个人品牌的缘由，应该归功于早前风靡一时的领带造型，艾薇儿在摇滚造型上时尚品味得到了广泛认可，于是决定推出个人品牌服饰——Rock Glam。 并且将以年龄相仿的年龄层做为消费对象。Rock Glam将推出的首饰和服饰设计以及材质等都经由艾薇儿一手策划。服饰将走平价路线，价格介于24美元到48美元之间。
美国本土有哪些B2B，B2C网站
美国的,其实不要只选针对美国的，现在的平台都国际化了，不存在只有一个国家的
美国最受欢迎的十大电商网站，具体排名如下：
10. Kohl’s
它是美国第二大百货连锁企业，网站流量和订单数量也相当可观。产品种类繁多，能基本满足客户的所有零售需求。Kohl’s也提供线上下单，线下取货的服务。
9.新蛋
新蛋是专门提供电脑硬件、软件和外设的网站。此外网站还提供各类电子产品、运送用品和配件等。
8.梅西百货
梅西百货是美国最大的连锁百货商场。网站和实体店一样受欢迎。产品包括服装、配饰、鞋子和珠宝等。
7.家得宝
家得宝是美国家居建材用品零售商。网站每年吸引了将近1.2亿的访客。产品包括建材、园艺用品、家居装饰等。
6.百思买
百思买的电子产品价格十分有竞争力。网站出售的产品主要来自三个品牌，包括百思买、Magnolia和Future Shop。百思买曾在2004年被福布斯授予“年度最佳公司”的称号。
5.Target
它是美国第二大折扣零售商。公司的网站于2000年成立。网站的年访问量超过2.88亿，这也让它成为美国第五大购物网站。
4.Etsy
和其他电商不一样，Etsy是P2P模式。它为富有创造力的手工艺品卖家提供了销售平台。平台商品种类包括手工品、DIY产品、古董、珠宝、图片等。要找独特的手工艺品，Etsy是必不可少的一个网站。
3.沃尔玛
沃尔玛给消费者提供了琳琅满目的产品。作为跨国零售连锁企业和美国最大的折扣零售商，沃尔玛以优质的产品和合理的价格而闻名，涵盖了所有零售种类、服装、娱乐和家庭用品等。
2.eBay
它在互联网泡沫中取得了巨大的成功，改变了行业的游戏规则。网站支持B2C，产品种类广泛。
1.亚马逊
相信读者对亚马逊成为第一没有感到丝毫意外。亚马逊已经成为最受欢迎的网站之一。亚马逊从在线书店发展成为美国最大网络零售商，产品种类丰富，自己也开发了一系列的消费电子产品。
国外都有哪些知名品牌的B2B，B2C网站
1、Facebook Marketplace虽然最初是作为P2P平台建立的，但Facebook Marketplace也可以作为一种促进业务销售的有效方式。Facebook Marketplace拥有来自70个国家的8亿用户，帮助企业提升品牌和产品的知名度。2、Google ShoppingGoogle Shopping允许零售商跨多个Google平台列出其产品。该平台为买家提供较低的管理费用和个性化的推荐。与亚马逊不同的是，零售商可以获得用户数据，从而增强与客户的进一步互动。3、Target（塔吉特）Target去年建立了一个第三方平台，名为Target+。与沃尔玛和亚马逊不同，Target精选了它希望与之合作的公司。此外，商品可以退回到任何目标实体店。其他福利包括免费送货和比预定信用卡低5%的折扣。对于同时经营在线和实体业务的公司来说，这是一个有趣的协同作用。4、WishWish的策略与其他平台不同。它的目标是通过游戏元素让购物变得有趣。供应商不收取固定费用，只有在产品销售时才收取佣金。在线零售商通过Wish移动应用接触到大量的智能手机客户，并且可以免费使用产品定位功能。所有这些都使得Wish的销售模式极具吸引力。5、Best Buy（百思买）加拿大站百思买加拿大站拥有超过1800万的月用户，为卖家的产品提供了庞大的受众群。不收取设置或上架费用。在这里，百思买的任何地方都可以退货。加拿大百思买是沃尔玛、西尔斯、新蛋网、Tophatter和Fruugo.com的官方平台整合合作伙伴。电商印刷和基于网络的促销活动对销售有很大的促进作用。在这种情况下，与其他大型平台的合作对各方都是双赢的。6、OverstockOverstock作为一个提供大量价格合理的产品选择的平台而闻名。当企业加入Overstock的供应网络时，平台会在其在线商店中列出这些卖家的产品。供应商可以显著提高他们的在线表现，使他们的产品流入市场。Overstock为供应商提供报告数据和分析，以跟踪listing的表现情况。此外，该平台提供各种定制服务，以帮助卖家推动增长。
目前做bsci审核有哪些公证行
常见的bsci授权审核机构有：ITS、SGS、UL、BV、TUV、ALGI等。
如何应对BSCI验厂：
第一，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致巨大的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了最后急急忙忙，最后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。
韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内专业从事验厂辅导的知名验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
韦博企业管理顾问有限公司版权所有，转载请注明出处！
NBA总裁的工资是多少
库里5年2.01亿美元续约，哈登未来6年薪水总额2.28亿美元，维斯未来6年薪水总额2.33亿美元，在动辄天价年薪的年代，球迷们对这些NBA超级球星的超高工资已经逐渐适应。但当威金斯以5年1.465亿美元续约时，球迷们还是有些难以理解，给出如此高的合同到底值不值？最近几年，NBA频频出现让人感到惊讶的合同，球员的年薪水涨船高。放下争议不说，球迷们往往关注的是球员的工资，却很少有人关注NBA高管，尤其是终极大BOSS（NBA总裁）的工资。
萧华年薪达到千万美元
根据此前美国媒体的报道，现任NBA总裁萧华的年薪为1000万美元。如果把萧华的工资放到NBA的球员里面，会是什么水准？目前NBA一共有454名合同球员，年薪高于1000万美元的人达到121个。值得一提的是，周琦新赛季的年薪为81万美元，而新赛季年薪最高的库里为3468万美元。
在萧华之前，斯特恩的年薪又是啥水平？据悉，NBA前总裁斯特恩在1990年的年薪为350万美元，比其他三个北美大联盟（NFL、NHL和MLB）的总裁年薪加起来还多。之后随着NBA的逐渐发展，斯特恩的年薪逐渐提高，尤其是进入21世纪之后，外界普遍猜测他一年的年薪大概为1000万美元。后来有媒体爆料称，斯特恩在2010年的年薪达到2300万美元。
可能有人发现了玄机。不管是萧华还是斯特恩，年薪似乎都是一个秘密，外界也仅仅是猜测，或者通过所谓的知情人得知。这就涉及到一个事实，NBA根本不会公开总裁的年薪情况，因为他们是盈利组织，并且按章纳税，所以不必公开详细的账单，包括总裁以及其他高管的年薪。
NBA总裁薪水一直很神秘
从1942年开始，NFL（美国职业橄榄球大联盟）享受了70多年的免税待遇，但2015年NFL自动放弃了这种待遇。有美国媒体曾做过一个横向比较。从2006年到2015年，在北美体育圈之内，NFL总裁古德尔的总工资（2.1225亿美元）排在第三位，仅次于MLB（美国职业职棒大联盟）传奇球星阿莱克斯·罗德里格兹的2.687亿美元 （MLB并没有工资帽）和NBA传奇球星科比的2.334亿美元。与高工资形成鲜明对比的是，古德尔的管理能力却备受质疑。有人指责他拿的工资太高了，根本不配得到那么多的钱。这就是NFL最终选择放弃免税待遇的原因之一，高层不希望人们过度关注工资问题，这对联盟来说是注意力的分散。而放弃免税待遇之后，NFL高管们的工资就不需要再公开。而NBA从来都没寻求过免税待遇，所以他们不必公布高管的薪水情况。
此前有媒体报道称，别说球员工会了，就连NBA球队的各家老板们都不知道斯特恩到底赚多少钱。有几名老板相信斯特恩的年薪在2000万美元-2300万美元之间，但谁都不敢确定。
这倒不是说斯特恩不配拿这么多钱。事实上，斯特恩对NBA的意义堪称非凡。在他接手的时候，NBA甚至一度被认为会破产，但在斯特恩的操作下，它不仅没有破产反而逐渐壮大，成为世界上最成功的体育赛事之一。只是人们一直对他的薪水情况不太了解，所以难免有各种猜测，这让它披上一层神秘的面纱。
NBA老板NBA平均老板的收入大概是多少
最有钱的是快船以前的老板鲍尔默
微软上一任首席执行官，NBA最有钱的老板，甚至可以说在北美四大联赛里他也是最有钱的老板。在《福布斯》的美国富豪榜排行第21位，是排行最高的球队老板！2014年鲍尔默以20亿美金买下了快船队。快船队前老板是唐纳德-斯特林，斯特林是在位时间最长的球队老板，掌舵时间为32年10个月，由于种族歧视，被NBA终身禁赛。
什么是ITS天祥验厂
一般验厂包括选的是ITS, BV, SGS. Wal-Mart 选的是ITS. ITS检测Intertek Testing Services，简称ITS, 在中国的公司名称是天祥，这是第三方的审核公司，代表客户对工厂进行社会责任、质量管理体系和反恐、环境方面的审核。 其实验厂的话, 要看你是哪个客人,不同的客人有不同的验厂要求. 一般来说, 像BV, ITS是不需要验反恐的, 但有个别客人要求验反恐. 如果不用验反恐, 就只是人权评估这一块. 这一块分为三个程序, 一是资料审核(看资料是否有显示违规现象), 二是看现场(看现场是否有违规乱建或其它不符点), 三是员工访谈, 就是找员工进行谈话, 核实情况.